如果事情发生时你就知道领导知道,那就安心听领导批评就行了,事后也不用去找领导,既然领导揣着明白装糊涂,无论是要坑你还是杀鸡儆猴,指桑骂槐都没必要去找领导问清楚,干不下去就麻溜的辞职,有些事没必要问
做到自我揭示:也就是主动地把隐私象限的内容通过自我揭示而变成公开象限内容。比如找领导一对一的说说。
权术吧,年轻人还是要忍耐!有个好心态照顾好自己,家人。现实谋人比谋事重要。尤其是机关事业单位。基层单位拉帮结派搞团团伙伙,丧失自我不快乐。问心无愧做自己,人间正道是沧桑。
同样是向领导说不,狄仁杰就很有智慧。武则天晚年想把江山传给自己的侄子,问狄仁杰的看法。狄仁杰心想,不传儿子传侄子,这娘们是不是当女皇当傻了领导错了,我们要和领导说不,这个出发点就是基于公司利益。如果因为领导的错误,而造成公司的损失,那么这个作为下属也是有责任的。指出领导的错误,也就是维护了公司的利益。
人活面子树活皮,即使领导错了,也不能当众指出,除非你想取而代之。因为这里面除了领导的面子问题,还有他的权威问题,
当然敢啦!他说吃屎有益健康我也不能说不吗?要知道,安全教育三不伤害是:不伤害别人,不被别人伤害,不让别人伤害别人道歉是必须的措施,书面、口头、一对一面对面道歉、在会议上公开道歉,这些措施可以根据实际情况采纳,效果最好的自然是会议上公开致歉。公开场合对着干的人,沟通能力是极其低下的,私下怎么交流都可以
在职场真的不算,不管是多么开明的文化氛围,多么心胸宽广的领导上司。