汉斯·席尔被誉为现代压力理论之父。
压力理论之父是加拿大著名的内分泌生理学家汉斯.席尔。汉斯.席尔是首位将压力的概念用于生物医学领域的人，1950年的`时候出版了第一本专著《压力》。他的压力理论对压力研究产生了非常重要的影响，所以才被称为“压力理论之父”。
汉斯·席尔公司是世界上最早发明并制造水处理设备、管道过滤器、减压阀及安全阀的公司之一，也是同类水处理产品规格最齐全的公司，始于1943年，至今已有70年的历史，汉斯·席尔公司是德国市政给排水建设的主要供应商及全面解决方案的提供者。
汉斯·席尔公司拥有200多名工程师，专门从事水处理和大型取暖装置的安全防护研究，公司推出的所有产品，都具有最新的技术并符合德国DVGW标准。
压力理论的发展
20世纪 50 年代，埃兹利尔（1950）提出“一般群体压力”的概念，认为所有人都能体验到要按集体的愿望行事的压力，每个人既是压力的接受者，也是施与者， 都力求减轻压力。此后，场论者阿希（1951）开展群体压力效应的研究，发现许多被试屈从于众人的一致性而产生从众行为，原因之一是对偏离的恐惧。
因为群体喜欢与群体意见一致者而不喜欢偏离者，大多数人在一致性的强大压力下都有避免偏离的倾向。霍曼斯（1965）观察霍桑工厂的工人生产行为，发现尽管规定工人的工资依个人劳动生产率来支付，但他们总是一致地把生产率维持在一个较低的平均水平上。
为做到这一点，群体竭力造成一种强大的压力，以维持已订立的“不能干太多，也不能干太少”的不成文规约。任何人违反它，都将受到群体成员的提醒、劝告，甚至非难、恐吓、惩罚、孤立。群体压力迫使其成员遵从已被承认的意见、价值观和行为。
莱维特（1972）在《管理心理学》一书中阐明团体压力在问题讨论中发挥作用的过程：合理辩论——劝诱——攻击——心理隔离。少数坚持己见者在越来越大的压力下，一般在第二阶段就会从众，在第三、四阶段会感到孤立无援而难以忍受，或者设法脱离此群体，或者放弃己见而向团体让步并赞同多数人意见。
一般说，增加外在压力，会增加依从性，但超过限度也会引起反抗和过度辩护等现象，这也常见于态度改变。霍夫兰（1957）认为，劝说者所表示的见解与个人立场观点之间的差异会产生压力。差异越大，压力也越大。
解决的办法或者是个人改变原先的立场观点，即态度；或者是采取种种方式（如驳斥对方论点、贬损来源、歪曲信息、文饰等）加以抵制与拒绝。实验表明，中等差异会比很小差异导致更多的态度变化，但若差异量超过极限， 态度改变会变得很困难，因为抵制作为消除差异的方法更方便。