第一章，引言
是对全部计划书的最极度的归纳。从某种意义上说，投资人是不是中意你的新项目，关键在于引言一部分。可以说都没有好的引言，就没有项目投资。
关键讲解工程的基本情况，公司关键设备和机器设备，生产工艺流程基本情况，生产主力和生产效率的基本情况，及其质量管理，库存管理，售后维修服务，科学研究和进步等内容。
第二章，企业基本情况
包含公司名字，创立时间，申请注册地域，注册资金，关键公司股东，股权占比，主要经营的业务，以往三年的销售额，利润率，净利润，企业地址，电话，发传真，手机联系人。
第三章，关键管理人员状况
名字，性别，年纪，户籍所在地，文凭/学士学位，大学毕业学校，政治面貌，行业从事期限，关键历经和经营业绩。
第四章，产品/服务项目叙述
产品/服务流程，产品技术水平，产品的独创性，创新性和特有性，产品的核心竞争力。
第五章，科学研究与开发设计
已经有的科技成果及技术水平，产品研发团队技术水平，竞争能力及对外开放协作状况，早已资金投入的开发经费预算及将来资金投入计划，对研发人员的激励制度。
第六章，行业及销售市场
行业历史时间与市场前景，市场容量及上升发展趋势，行业竞争者及本企业核心竞争力，将来3年销售市场销售数据分析。
第七章，营销战略
在价钱，营销，创建营销网络等各层面拟采用的对策以及可执行性和实效性，对业务员的激励制度。
第八章，产品生产制造
生产过程，生产设备，品质保证，成本管理。
第九章，管理方法
组织机构，员工持股计划，劳动合同书，专利权管理方法，人事部门计划。
第十章，股权融资表明
资产需要量，主要用途，应用计划，拟出让股权，投资人支配权，撤出方法。)
第十一章，财务数据分析及资产的撤出
关键对将来3到5年做主营业务收入和费用开展估算，测算制做市场销售估算表，成本费估算表，利润表，现流表，测算盈亏平衡分析，内部收益率，投资收益率等。
第十二章，风险管控
项目实施很有可能产生的风险性及拟采用的控制方法。