不属于高管，最多算中层管理人员。有的公司的人事是趾高气扬的，只能说明他本身的素养很差，就好像现在政府的一些人一样。没有认清自己的作用。同时也说明他们公司的制度和企业文化是有问题的。有的公司HR在公司耀武扬威属于自己定位不准，这个和很多部门的小领导，初当权的人一样，属于个人问题。
HR上面还有总经理，董事长等，所以最多也只能算是高层管理人员吧，但肯定不是最高。有的HR耀武扬威的纯粹是个人素质问题，受教育程度不高，虚假文凭等等。林子大了，自然什么鸟都有。首先，初入行的HR工资肯定不会高，甚至可以用很低来形容，HR的前三年属于打基础阶段，这个阶段如果去和做业务的相比，那HR瞬间就会被秒杀，这个阶段的HR只能是温饱状态，要抱着列紧裤腰带过日子的心态，往往很多人都是因为这一阶段耐不住寂寞而选择逃离。
其次对这个工作是否感兴趣。有些人“圆滑”，有些人喜欢钻牛角尖，有些人不喜欢被做夹心饼，有些人怕麻烦。很多时候HR就是要多管“闲事”，时而是和事佬，时而又要坚守原则，时而还要hold住老板，知道看脸色行事，在不违背原则的前提下圆滑处事。
人力资源规划：笼统来讲就是对整个公司各个部门每年需要多少人做事，需要招聘多少人，预留多数人做系统的规划，防止人员资源的浪费和不足；当然，喜欢的话，真无所谓，就像在公司里让我们选择市场部，销售部，培训部，人力资源部，总觉得销售的考核更实际，公司裁员的话，非销部门受冲击最大的。
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