企业如何进行差旅报销的预算管理,避免超支风险?

如题所述

1、企业应结合内部运营实际状况建立合理可行的内部控制制度;
2、如题所述,提问者应根据企业内部实际情况制定合理的内控制度,同时经过一段时间的实施检证制度的可行性并作出相应的调整,直至确定内控机制的行之有效;
3、对于差旅费项目的预算管理,基本原则如下:建立内控制度包括确定差旅标准等等差旅执行条款和控制要求;年初根据上年度对差旅费实绩所做分析的结果测算本年度差旅开支预算(应包含并不限于:先对上年度费用实绩包括差旅人数、差旅地点及时长、差旅支出执行不同标准及相应人数的影响情况、以及历年来差旅项目分析结论等等做具体分析,再根据本年度差旅项目规划,分月测算年度开支计划);每月将月度实绩与计划对比,做出差异分析及结论;定期检查内控条款的实施有效性,为调整实施细则提供依据;年末总结分析,下结论、提要求,对次年测算提供有效依据并改善不合理的制度条款;
4、以上只是简单说明开展预算内控基本原则,牵涉面较狭窄,提问者仍应结合企业实际情况制定合理举措,以有效开展内控管理工作;
5、以上仅供参考,请予结合实际情况再做判断。
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第1个回答  2024-07-06
编制预算,然后报销按预算额度内进行审核,超支的需要特别申请才能审批就行了
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