乡村民宿经营者的工作内容是：经营规划、客户服务、餐饮管理、房屋维护、财务管理、市场推广、社区合作、管理团队。
1、经营规划：制定民宿经营的长期和短期发展规划，包括市场调研、定位、产品策划、价格制定、宣传推广等，确保民宿的可持续发展。
2、客户服务：负责接待和安排入住客人，提供优质的客户服务，包括解答客人的问题、提供旅游建议、安排餐饮、清洁以及维护设施等。
3、餐饮管理：负责安排客人的餐饮服务，包括菜单设计、原料采购、厨房管理、食品安全等。提供美味的农家餐，为客人提供舒适和独特的餐饮体验。
4、房屋维护：负责民宿的日常维护和保养，包括房间清洁、床上用品更换、设备设施维修等，确保客房环境整洁、设施完好，并符合卫生和安全标准。
5、财务管理：进行民宿的财务管理，包括收支记录、成本控制、预算管理等。确保经营的经济效益，提高盈利能力，同时合规纳税。
6、市场推广：制定并执行民宿的市场推广计划，包括线上线下渠道的宣传推广、合作伙伴的拓展、客户关系的维护等，吸引更多客人入住，提高入住率和知名度。
7、社区合作：与当地居民和社区进行积极的合作，促进乡村旅游的发展，增加民宿的吸引力和竞争力。
8、管理团队：组建和管理民宿运营团队，包括前台接待人员、清洁人员、厨房人员等，协调工作，提高团队效率和服务质量。
乡村民宿经营者注意事项：
1、合规经营：确保民宿的经营符合当地相关法规和规定。了解并遵守所有涉及民宿经营的规定，包括许可证申请、税务登记、安全标准等。
2、设施设备安全：保证民宿的设施设备安全可靠，定期检查和维护电气设备、燃气设备和消防设备，确保客人入住期间的安全。
3、卫生清洁：时刻保持民宿的卫生和清洁。定期清洁房间、更换床上用品、清洁公共区域，确保客人入住期间的舒适。
4、安全管理：采取措施确保客人的人身财产安全，安装安全设施如摄像头、保险箱等，并提供适当的安全提示和指引。
5、品质服务：提供优质的客户服务，对客人的需求和问题做出及时响应，并尽力满足客人的要求，提高客户的满意度。
6、运营预算：做好民宿的经营预算和成本管理，控制开支，合理利用资源，确保经营的可持续性。