其实要做工作效率统计不难,我对工程类企业接触很少,给予你一些指导性的建议吧,你自己灵活运用:
首先你要把本次工程的工序名称全部例出来,比如:破水混凝土路面,每小时的标准长度是多少或者说每天(按8小时或12小时计算,自己设计)的标准长度是多少?
你在制定这个标准的时候,一定要合理。找一个干活中等偏上一点的人来测试速度。如果找一个干活最快的人来测标准,那你把所有的人累坏活也干不完,如果要考核绩效的话,下面的人意见也会很大,不便于管理。
如果你要做季度统计 就需要把休息时间、天气及意外情况等排除掉。然后你把本季度需要完成的工作名称全部例出来。每一道工序的单位时间计算出来后,再乘以单位数量,就是标准时间效率。实际工作中,如果比标准时间效率短,代表高效率,如果长,代表低效率;
我不知道你们做什么工程类,还是举例说明一下吧:
建造围墙:
总长度: 1000米,单位时间效率:2米/小时/人
单位时间 1000/12=83.3 每天按8小计算 共有6人在施工
加上休息日1天
标准效率时间为:11.4天。如果施工15天,证明偷赖哪、如果施工9天,证明工作效率高,应该给予奖励。
希望能够帮助你。
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