如何进一步优化岗位胜任能力体系

Question

如题所述

Answer 1

一、优化岗位胜任能力体系需要做到以下几点
1、建立“大人力资源管理”工作机制
2、在企业文化引领方面，加强员工理想信念教育。
3、在领导能力建设方面，落实选人用人制度；
4、在员工岗位胜任能力建设方面，从严管控增设各级职能部门。
5、在队伍作风建设方面，深化廉洁从业教育，加强队伍作风建设。
二、优化岗位胜任能力体系实施方法
1、建立“大人力资源管理”工作机制

“全面人力资源管理突破了传统的思维定式和行为定式，与贯彻公司中长期发展战略、创先工作、队伍建设的总体要求很好地融合。”公司人资部主任罗体承说。以往涉及“人”的各具体业务分别由各个职能部门分管，各部门为此做了大量卓有成效的工作，但在协调推进、形成合力等方面尚未形成有效的工作机制，缺乏以提升员工岗位胜任能力为重点、以员工职业生涯全过程管理为主线的“大人力资源管理”工作机制。

2、在企业文化引领方面，加强员工理想信念教育。
推动社会主义核心价值观在员工中广泛传播，进一步规范和建设南网特色的荣誉体系，实现年内企业文化全员深化培训率100%，运用微信公众账号等新媒体开展企业文化建设，充分发挥企业文化引领作用。

3、在领导能力建设方面，落实选人用人制度；
开展基于领导力的多层次核心人才发展体系建设研究，探索建立核心人才标准，突出干部“德”的考察考核；探索建立技术专家工作站机制，盘活技术专家队伍。

4、在员工岗位胜任能力建设方面，从严管控增设各级职能部门。
合理确定机关人员编制，持续深化岗位责任及绩效管理，研究建立和完善各层级、各专业岗位量化评价指标体系；深化劳动用工管理，执行用工总量“零增长”的管理目标；完善工资预算管理，加强人工成本管理，构建和谐的分配关系；以班组长培训为重点，加强员工岗位胜任能力的培训与评价工作。

5、在队伍作风建设方面，深化廉洁从业教育，加强队伍作风建设。
扎实抓好建章立制长效机制，从源头上、日常行为上规范作风建设；全面推行厂务公开民主管理贯标认证工作，发挥职工代表民主监督作用。