如购入原材料的计划成本,产品的计划成本和工程项目的计划成本等。
计划成本的组成项目及其内容、应与实际成本相一致,这样也能便于比较分析。
购入原材料的计划成本是根据各项原材料的进价以及供应地点远近等因素,按组成原材料的实际成本项目计算的。通过它与实际成本比较,可以提示原材料采购成本的节约超支。
产品的计划成本是根据计划期的原材料、燃料和动力等的消耗定额,工时定额,费用预算等资料,按规定成本项目计算确定的。它反映了计划期内应达到的平均成本水平,是降低成本的努力目标,通过它与实际成本进行比较,便能了解和掌握企业成本计划的执行情况和完成程序,寻找降低产品成本的途径。
要注意的是,计划成本与定额成本是不同的,前者是按计划期内平均定额水平计算的,而后者则是按现行定额计算的;前者反映平均水平,后者反映当时应达到的水平。
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