第1个回答 2019-03-18
现在任何一家企业做的都是服务,作为一名新的采购经理,一定要与原来的供货商处理好关系,因为很多产品还需要他们的售后维护,关系处理好了,以后工作也会变得更加顺畅。![](https://video.ask-data.xyz/img.php?b=https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/6a600c338744ebf8c3b03520d7f9d72a6159a7e8?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto)
第2个回答 2019-03-16
这个还好吧,直接跟原供应商通电话,然后介绍一下自己的情况,找个借口跟对方了解一下之前采购的物品还有没有货,就是这个套路。一切从聊天开始,基本上这样就可以了。毕竟你是客户,对方是要卖给你东西的,他也不会不理你。
第3个回答 2019-03-18
我觉得最需要做的就是跟原供应商进行沟通和交流,然后再看一看前任对原供应商是怎样沟通和进货的?把这些都了解的明明白白,看看有没有什么漏洞或者其他的问题?这样再跟原供应商进行交流和沟通时才能够做到游刃有余,并且要多联系几个供应商供自己选择,再根原供应商谈判或者交流的时候才会有更多的底气进行以下的谈判。
第4个回答 2019-03-18
当然是要跟原供应商打个招呼,向他示个好。因为你才新到任,还没有自己另外的供应渠道。虽然你是他的客户,就怕他知道你是新来的,给你下绊子。所以还是需要去以防万一的。作为过来人的提醒。