你这种情况是典型的陷入了对上责任不明确的境地，这种情况下不要妄想能够平衡领导关系了，最简单直接的办法就是找人力资源部，请求他们给自己明确好层级关系，确定好你的直属领导是谁，要向谁最终负责。总之只要条件允许，千万不要卡在对两个领导负责的尴尬境地。不管他们的关系是好是坏，对你没有任何好处。
当然，上面的策略针对大型国企或者私企有效。在事业单位中有时也会出现这种情况，问题就比较难办了。通常的表现是高一级的领导越级对你进行指挥调配，而很有可能这个大领导又不在你们单位工作，久而久之必然会让当前单位的领导对你产生意见。所以在事业单位里遇到这种事情最好刚开始就直接和自己部门的大领导沟通，记住，一定要与自己部门的领导沟通，讲明当前困境，力求向上反应，得到解决。
在某些事业单位里有时会出现特殊的情况，比如整个系统集中攻关某个项目或者协同完成一项工作，这时候是允许上级对基层职员进行直接调动的。除了这种特殊情况，一旦出现让你向两位领导负责的时候，最好赶快跳出来，如果与当前领导沟通无效，可以在征得同意的情况下向更高级的领导反应困难，要求上级部门明确自己的责任关系。
当你需要同时对两位领导负责的时候，很有可能已经卷入了内部的斗争之中。这时候不管偏向哪边都不是明智的选择，唯一最正确的选择就是抽离出来，实在不行辞职是最后的策略。
在单位跟领导相处可是有很多规则的。特别是你有两个领导是平级的，他们之间还存在竞争的时候，稍有不慎就可能得罪人。
我认为至少应该做到以下几点：
第一，要做好自我定位。我们常听说在办公室要选一边站好队，但是真要选边站队的话就达不到你想要的平衡了。所以这里的自我定位不是选边站队的问题。通常在单位里，你有一个直属领导，也就是分管你的领导。那么你就应该清楚，只要是这个领导吩咐的工作，你一定要认真并且保质保量完成。因为你是属于他管理的，于情于理做好他交代的工作都是应该的，没有人会拿这个质疑你。你是领导的下属，这就是一个基本的定位。不需要选边站，这是明文规定的东西，不用害怕得罪别人。
第二，要分清主次。如果两个领导同时交给你一个任务，你怎么办？干哪个不干哪个，还是都干？我认为还是应该先做自己分管领导交代的工作，同时挤出时间做另一个领导的。如果做一个任务就已经自顾不暇，那可以请同事帮忙。实在不行，就要在第二个领导交代工作的时候就说明困难，请领导做出调整。一般在自己分内的工作确实很多的情况下，领导是不会难为下属的。
第三，不要做明确评价。两个领导可能会有意见分歧的时候。这个时候如果问你，让你选择谁说的对，谁的方案更好，你怎么选？这时候和稀泥是最好的办法。非要让你说，就只能把两位领导的优点都点明，表明两位领导的想法只是从不同的侧面考虑问题，但目的是一致的。千万不要说你更赞成谁的观点，切记切记。
第四，不要议论领导。单位人多口杂，总有几个八卦的聚在一起讨论两个领导又吵架了，两个领导又怎么明争暗斗的了。这时候不要发表意见，不要说你觉得谁对谁错的，最好转过身去忙自己的，不要跟他们一起议论。真有同事问到你头上，也要装不懂。都说职场如战场，虽然没有这么勾心斗角，但是难保没有几个间谍在身边，你说过的话万一流到哪个领导的耳朵里，你以后的工作会很难做。多一事不如少一事，千万要管住自己的嘴。
总之一句话，干好自己的工作，无愧于自己的工作岗位，尊敬领导，友爱同事，不妄议，不站队，基本你可以平平安安的度过你的职场生涯。
如果是在只有一个领导的公司还好一些，但是如果你遇到的是两位领导甚至多位领导的情况下，那么该如何权衡这种呢？
做好自己的本职工作
每个领导做事的风格不一样，所以导致同样一件事，领导反馈的态度方面包括说各个方面也会不一样。
像是我们公司领导陈总就是喜欢那种脚踏实地，能把事情做好的人，不喜欢你耍小聪明心机，而另外一位领导岳总则是那种喜欢别人认可他，甚至绝对的服从，而且最关键的是他一直都在变化，甚至很多跟随他的人都觉得他也一直在变化，完全也跟随不上他的脚步。
所以无论领导之间如何？最最主要的是我们要把自己分内的事情做好，毕竟有些事情也不是我们这些员工可以改变的事情。
不要随便站队
人生有时候选择站错队了，也会下场很惨的，而且如果两位领导之间有矛盾的话，你选择其中一位领导，无疑也是得罪了另外一位领导，所以我们如果发现自己夹在两位领导之间 的话，最好不要随便站队，因为站错了，后面基本上也没什么大的发展前途了。
既然两位都是我们的领导，我们改变不了他们，也只能慢慢调节下自己的适应力了，尽量了解两位领导不同的需求，将他们安排给你自己的事情都做好，因为无论你选择哪一位领导都会让另外一位领导觉得你在拍马屁，所以倒不如我们好好做好自己的工作，不要理会他们之间有什么矛盾和隔阂。