工作生涯中有哪些人对你的影响很大?他们教会了你什么?

如题所述

计算机读到本科毕业的时候,我保送本校继续读研究生。这时候闲来无聊,就到师兄开的公司去做兼职。师兄那时候研三,快毕业了,他给学校开发员工系统,同时也在琢磨着类似于现在的团购的商业模式网站,那时候是06年。我刚进去的时候就是帮忙打杂,弄弄数据库,整理整理表格。后来每次师兄和其他很多牛人师兄讨论商业模式的时候,我就在一起坐着旁听。那时候的我对商业,对互联网都还一无所知。我以为自己未来就是做一个嵌入式工程师就好了。但是在每天师兄们头脑风暴的讨论中,我的某些尘封已久的潜意识也逐步展开,后来加入到讨论中。06年初某宝刚刚走入人们生活,我们在讨论网上购物的普遍推广的可能性,还讨论打折网实施的可行性行,还有和一个物流的师兄讨论电子商务兴起后对物流的影响。后来因为要做毕业设计,离开了师兄的公司。但是从那一刻起,我知道自己未来不是做一个工程师,而是做一个商业分析师。虽然后来也读完了研究生,但是放弃了计算机开发的道路,转去做咨询,又花了很多年的时间,才终于走到了互联网商业分析师的道路上来。感谢wintle师兄。让我在人生很重要的时刻,第一次明白自己要什么,以后要做什么。
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第1个回答  2019-04-08
第一个是我所在公司的总工程师,他有很高的学术成就,但人却儒雅谦和,是第一个让我感受到人格魅力的上司。硕士毕业来到这个公司,只想安稳地挣份生活,没想过什么远大的目标,但是我被安排到一个非常重要的项目里工作,因为参与项目的学生们相继毕业,所以我有机会被调到重要的角色上,带着一个学生负责某产品solaris下的系统控制程序的设计。这真是一个艰难的工作,我一直是在WINDOWS下做开发的,转到UNIX下很困难,完全不同的系统,所有的操作都要写命令,那个时候写个窗口程序简直困难死了,管理一堆widget, 进程间通讯、socket通讯,我只好一句一句研读已有的代码。总工经常会召开整个系统的设计讨论会,因为我负责的软件和电气控制、电子学接口密切相关,我会被通知到场。总工爱招手让我坐在他身边,那时好幸福啊,觉着有点受宠的感觉,一坐到他身边,紧张的情绪立马就放松下来。一起工作的人都是各个领域的大牛,在一群优秀的人堆里工作,我也不得不尽快提升自己。轮到我讲的时候,我总是爱盯着他讲,因为看着他的专注,我就觉着自己讲的没那么差,多了点自信,如果有错,他一般是通过建议的方式提出来,让我没那么丢脸。有次我凑过去看机械图纸,他就笑我说,这个你也看得懂吗?啊,我说学学,他点点头说,还真是要学学,以后要能看懂整个图纸啊。有一次项目吃饭,酒桌上我敬了他一杯,一口干掉,他端着酒杯和我认真的说,不喝完我就不放下,我才知道他酒量不好(也许是身体不好),然后他就一直端着那杯酒直到喝完,这件事后来被传开了,说我将了总工一下。几年前他累倒在工作岗位上,得了重病,离开了我们,走的时候很瘦很瘦。。。从那之后,公司就不再任命总工程师了,只有副总工程师。我抽屉里一直珍藏着和他的年会合影,不敢看。本来还想写其他几个人的,就此结束吧,希望老师在天国一切都好。
第2个回答  2019-04-08
3个人,一个是我媳妇儿,两个是我的两任领导。 我媳妇儿跑到上海来读研,逼得我不得不来到这个我20多年来一直不喜欢的城市来就业,呵呵。也因为这样,我知道我自己的专业在这个城市是无法得到什么的,所以迫使我从一入职场就做好了自己未来20年的职业规划,让我的职业生涯更有目的性,不盲目。 第一任领导给了我机会进入互联网,给了我机会展示自己的个性和想法,她对我的帮助,无法用语言表达,我曾经许诺过,无论什么时候,只要这个领导开口,在任何公司需要我帮忙,我绝对义无反顾跟随她。 第二任领导给我足够的发挥空间,让我能够快速的从之前工作的角色中转换到后来的角色里,她张开自己的翅膀去保护我们所有人,也因此让我敢于担当,也获得了同事们的认可,还得了“积分的MT”的称号,如果没有这一任领导,我不会有选择做产品还是做运营的机会,如果不是她急流勇退,我也没有机会学习如何带团队;如果不是她耐心的教导,我不会对积分有更深刻的认识,并且让我懂得有很多事,就算叫座不叫好,你如果觉得值得,就要坚持下去,同时,你要懂得在什么时候放手。 所以,感谢她们。很巧的是,这三位都是女性,呵呵。
第3个回答  2019-04-08

我的一个从英国留学回来的上司,他让我学到了严谨的思维方式。这位上司给我的“教诲”中最深刻的就是:“时时刻刻清醒的记住自己的目标是最重要的,如果一个人连目标都没有,就像是一只无头苍蝇,什么事情都不可能做好的!”从那时候开始,我就养成了经常记录和整理自己的目标的习惯,始终保持着一份目标清单,定期看一看,并随时总结。

第4个回答  2019-04-08
我这个行业里最后一个老板。他教会了我很多关于技术方面的东西。他是最欣赏我的一个老板,这种欣赏在我看来却得之不易。那一年,是我的GAP YEAR,总是两三年就会迎来我的精神倦怠期,于是我一歇不起。他总是会来召唤我,叫我打起精神去战斗。于是,在那空档年中,我时常还会找到曾经工作中的荣耀,在一次次工作,一次次被推翻的时候,一次次经历人生重组的过程中,我知道,哪些是我要的,哪些是我该放弃的。空档年之后迎来的是和我老板并肩战斗的一年。这一年,风雨飘摇。而之于影响其实是多方面的,他教我最浅显的道理就是如何做一个低调的人。即使这是我最难做到的。对于做事,其实更多的时候,则是一种默契的配合。对于一个人的影响其实就像黑暗大海中的灯塔一般,在水手看来都是飘摇或者遥远的海市蜃楼。却总有那么一个人帮你指引航向,告诉你如何去做。好吧,生命总该有那么一个人存在的。
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