在招聘人才的时候，如何用情景模拟法选拔人才？

Question

如题所述

Answer 1

在一般的人才招聘中，要想招聘到合适的人才，就需要用到情景模拟法，而情景模拟法主要分为以下三个部分：1、平时的观察；2、集中面试；3、游戏选拔。

1、平时的观察

首先，这个方法仅仅适用于那些已经进入公司成为实习生的情况，大部分实习生或许都觉得自己的上司，没有那么多时间可以观察自己，事实当然也是如此的，但是实习生无法保证上司观察自己的时候，自己的确是处于最好的状态，所以这个方法其实很管用。

上司可以在平时的工作中抽查一些部分，看看这个员工是不是值得转正，这也是按照真正的情景来判断一个员工的潜质，也是最经常使用的情景模拟法。

2、集中面试

其次，很多人面试的时候，其实都是集中面试，尤其是在一些春招、秋招的时候，大公司是没有时间一个一个来考核的，所以都是选择集中选拔，大家在一个空间内进行面试，有的人可能会因为心理素质快速败下阵来，而有的人则能够在这种高压环境下脱颖而出，还有的人可能会在这个环节暴露自己的野心，这些都是有可能发生的事情，而领导则可以根据自己的需求，来选择更适合自己的合作伙伴。

3、游戏选拔

最后，还有一种比较少见的情景模拟法，一般都是出现在国外的企业，那就是游戏模拟，公司会将面试者安排到一个地方，一起玩一个游戏，通过大家在游戏中的表现来选择合作伙伴。很多人以为游戏赢了就能够被选中，其实并不是这样，游戏中是最能够暴露一个人的价值取向和本能的，而公司看中的就是这些细节，所以在这种情况下要想伪装自己，其实并不简单。

Answer 2

首先要设计好规则，明白企业需求的人才特质，也要进行复盘，看一看招聘的然是否符合原来的预期，还要应用结果，招聘完的人才要看一看应用在各个工作岗位中合不合适，有什么需要注意的地方，还有的就是要进行培训，要对那些具备高潜质的干部进行培训，并在实战中不断的训练。

Answer 3

我们可以拟造一个场景，然后让人才临场发挥，这样就能够看出谁有能力。

Answer 4

可以在招聘的过程中去设置一个场景，同时也可以去模拟一些事情，然后让应聘者根据情景作出反应，也应该去做出当下的动作。综合应聘者的整体素质以及表现来进行选拔。