工程技术咨询服务包括规划咨询、项目咨询、评估咨询。
1、规划咨询。
规划是国家或地方各级政府根据国家的方针、政策和法规，对有关行业、专项和区域的发展目标、规模、速度，以及相应的步骤和措施等所做的设计、部署和安排。
规划咨询，是工程咨询的一项重要工作任务，一般是指宏观的投资决策咨询，而不是项目策划阶段的规划计划咨询，主要咨询业务包括规划研究和规划评估。
规划咨询可采用多种方法进行研究，宏观与中观/微观的结合；理论与实际的结合；政策与环境的结合；机制、体制、制度的结合；定性与定量的结合；静态与动态结合；层次分析、单项分析和综合分析的结合；资料分析和调查研究的结合；对象分析和比较分析的结合。
正向、逆向分析与因果分析的结合；必要性和充分性的结合；技术经济分析与社会综合分析的结合等。
2、项目咨询。
项目咨询亦称整体咨询。一种重要的咨询服务方式。是指委托人委托咨询公司或其他咨询组织承担某个整人项目过程的咨询服务。
项目咨询的任务是协助企业进行信息化的规划工作。帮助梳理业务流程，搞清信息需求，建立企业信息标准和信息系统模型，用这些标准和模型来衡量现有的信息系统及各种应用，符合的就继承并加以整合，不符合的就进行改造优化或重组，从而积极稳步地推进企业信息化建设。
在对企业实地认真调研的基础上评估目前的管理现状，把握企业应用需求，找出企业发展的施颈问题和解决思路，提交相应的诊新分析报告，根据对企业的诊断分析，参与企业对ERP系统的选型和评估工作。
3、评估咨询。
评估咨询是对于评估对象结果的利用价值、利用方式、利用效果的分析和研究。评估咨询包括投资项目评估、企业信用等级评估和其它评估业务。其服务对象主要是国有工商企业、乡镇工商企业、其他集体工商企业以及合资企业。
固定资产投资项目评估是根据客户申请；从企业和项目的概况、市场现状与前景，技术与设计、财务与效益、国民经济综合效益等方面。