融资计划书中管理团队怎么学

Question

如题所述

Answer 1

您想说的是融资计划书中管理团队怎么写吧，介绍团队，凸显内容表达清晰。
团队介绍的重点在于团队优势，体现公司组织框架，凸显公司团队的专业性，是需要为融资加分的，而不是让人觉得这是一支杂牌军。在工作履历上，挑选对项目有利的重点经历，如果想突出团队的大公司背景，可以只展示之前的logo。文字表述要简略，简要性的商务语言，多用数字化较好，避免修饰性的词语，比如：“销售管理能力优秀”等，与其写这些，倒不如写入职三年时间，带领部门销售额从100万增长到1000万，年增长率300%；等。关于在PPT中的位置团队介绍在整个商业计划书中没有特别固定的位置，常见的一般在项目概述等重点内容的后面，融资计划前面，有些投资机构，看完项目，就看团队，这样有助于做初步预判。
融资计划书，是一份说服投资者的证明书，包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等。对它的撰写，大体分为五个大步骤：
第一，融资项目的论证；主要是指项目的可行性和项目的收益率。
第二，融资途径的选择；你做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式。
第三，融资的分配；所融资金应该专款专用，以保证项目实施的连续性。
第四，融资的归还；项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
第五，融资利润的分配。