首先,需要重新进行项目估算, 重新排定项目计划。
其次,为了保证5.1的里程碑,按原计划项目时间肯定来不及,需要赶时间,一般来讲有, 两个方法:
1.加班,延长现有人员的工作时间。
2.加人,比如增加编码人员和测试人员。
第三,从1.10到2.17日,发现计划有延误,需要分析原因,针对原因进行解决,避免后面再次延期。
最后,建议加强项目的跟踪。
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