软件项目管理论述题,高分求解

如题所述

第1个回答  2023-05-18

首先,需要重新进行项目估算, 重新排定项目计划。

其次,为了保证5.1的里程碑,按原计划项目时间肯定来不及,需要赶时间,一般来讲有, 两个方法:

1.加班,延长现有人员的工作时间。

2.加人,比如增加编码人员和测试人员。

第三,从1.10到2.17日,发现计划有延误,需要分析原因,针对原因进行解决,避免后面再次延期。

最后,建议加强项目的跟踪。

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