缺点列举法

Question

如题所述

Answer 1

缺点列举法如下：

1、列举缺点阶段。

列举缺点阶段，即召开专家会议，启发大家找出分析对象的缺点。如探讨技术政策的改进问题，会议主持者应就以下几个问题启发大家：现行政策有那些不完善之处？在那些方面不利于科学技术进步和科技转化为生产力？

科技劳动人员积极性不高与现行的技术政策有关吗。寻找事物的缺点是很重要的一步，缺点找到了，就等于在该机问题的道路上走了一半，这就是缺点列举法的第一阶段。

2、探讨改进政策方案阶段。

在这一阶段，会议主持者应启发大家思考存在上述缺点的原因，然后根据原因找到解决的办法。会议结束后，应按照缺点，原因，解决办法和新方案等项列成简明的表格，以供下次会议或撰写政策分析报告用，亦可从中选择最佳政策方案。

缺点列举的应用面非常广泛，它不仅有助于革新某些具体产品，解决属于“物”一类的硬技术问题，而且还可以应用于企业管理中，解决属于“事”一类的软技术问题。

缺点列举法的案例

日本美津浓有限公司原是生产体育用品的一家小厂，为了产品畅销世界各国，厂里的开发人员到市场上去调查。

在调查中，他们发现，初学网球者在打球时不是打不到球，就是打一个“触框球”，把球碰偏了，十分头疼。很多人都想，要是球拍大一点，兴许不会出现上述毛病。国际网联规定，球拍面积必须在710平方厘米之下。