发展战略理论发展战略框架的四个组成部分

如题所述

企业战略的制定依据《战略选择》的理论框架,主要包括四个关键组成部分:愿景、战略目标、业务战略和职能战略。

首先,愿景(Vision)是企业的灵魂,它描绘了企业未来期望成为什么样的企业,为整个战略提供了方向性指引。

其次,战略目标(Strategic Objective)明确企业的发展目标,不仅包括速度,更注重质量,它是衡量企业进步的量化指标。

业务战略(Business Strategy)则更为具体,它涵盖了客户定位、市场区域、产品组合和产业选择,是实现企业愿景和目标的执行路径。

职能战略(Function Strategy)则落在实处,涉及市场营销、研发、生产、人力资源和财务投资等关键领域,为支持业务战略的实施提供了策略和保障。

这些战略层次紧密相连,上层为下层设定目标和方向,下层则通过实际行动推动上层目标的实现,形成一个动态且相互作用的战略体系。东方战略框架并非一成不变,它提倡定期或在重大变化时进行战略审视和调整,以适应内外部环境的变化。

东方战略框架理论经受了上百家企业实践的检验,这些企业的优异战略绩效证明了其强大的指导性和实践有效性,已经成为企业战略制定和执行的重要工具体系。
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