怎样做好行政管理工作?

Question

来公司才三个月,现在从北京总部调动一批人员来公司.经理与我沟通希望让我做行政部的经理.给了我两个月假期去学习开车和行政管理知识.我今年才21岁.对管理这方面通过公司的引导也只是了解一点点.要怎样才能真正的熟悉运作和做好管理呢?谢谢大家

Answer 1

1、积极主动。不要认为交给你的工作没有做过，没有经验，没有先例为由，去搪塞了事，去敷衍工作，一名优秀员工每天绝对不会只限于做那些自然而然的事情，做那些习以为常的事情，而是积极主动去做一些超越界限自己能力所及的事。
2、诚信做人。成事先成人，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是诚信。诚信表现在工作中就是对所从事职业的忠诚，对上司、对公司的忠诚。试想在一个公司，一个没有信誉的人会受人爱戴吗？一个不忠诚的人会得到提拔吗？不会，所以如果你想被重视，想在芸芸众生中脱颖而出，你就必须忠诚，必须讲诚信，而不是站在优秀的背后指责、嘲笑，那么你永远是一个失去诚信的小人。
3、敬业精神。全心全意地对待工作。有很多人觉得打工就是在别人的企业中出卖自己的劳动力，会为自己能偷懒而沾沾自喜，蔑视敬业，认为那是愚蠢的行径，殊不知，付出才有回报。对于得过且过，消极懒惰的人来说，成功只是睡梦中的昙花一现。
4、勤奋努力。勤：做事尽力，不偷懒；奋：振作，鼓劲。当你在嘲笑别人、埋怨公司时，请问问你自己，你认真学习了吗？你勤奋工作了吗？你积极付出了吗？公司在发展，每个人都要用积极的态度去适应，要用创造性的思维去努力工作。勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。

Answer 2

我觉得行政人员最重要的就是“心态”：
1、行政是一个“做好了，别人认为是应该的；做不好，别人就不依不饶”的工作，所以要摆正被批评、被埋怨、被不理解、被误会的心态。
2、行政要有亲和力，不是虚伪的表面功夫。所以，要真心对他人好，真心对公司好，而不是停留在嘴上或者公开的举止上。
3、行政要讲原则和制度，但也要兼顾人情。这个很难，历来需要慢慢体会和锻炼。
4、行政要走在前面，想人之所想、急人之所急，要理解别人对自己工作的不理解。
总之，好的行政人员和行政管理犹如老庄等先贤比喻的“空气”，人正常生活时感觉不到它的存在，但是没有它的话，谁也活不下去；既服务着我们、又约束着我们、又不给我们以太大的压力（标准大气压：），如果我们哪天真的感觉到我们需要空气，那是多么可怕的事情。行政亦是如此~我的理解希望对你有帮助

Answer 3

您好，如果是刚开始接触行政工作的话，建议您首先了解行政工作包括哪些内容

一般来讲，主要有：

1，行政办公规划
2，行政事务管理
3，会务工作管理
4，文书档案管理
5，总务后勤管理
6，安全卫生管理

小公司的话可能意识的工作内容需要全部负责，大一点的公司可能分工详细些，有自己的后勤管理部门和人事部门等。主要是上面几个，根据公司规模不同会有些变化。

行政规划主要是行政办公环境的规划和布置，制定行政系统工作手册，行政工作程序和管理制度。

行政事务方面包括值班工作，接待工作，经费管理等等

会务工作主要是有关会议的具体准备组织和服务

文书档案主要有往来问家的接收 ，分发，寄送。公司内部文件的起草，传阅。

总务后勤主要是宿舍，水电饭堂之类的。

安全卫生包括清洁，防火防灾措施以及其他一些体现公司形象的细节工作。

Answer 4

办公用品管理
公章管理
车辆管理
钥匙管理
办公物品管理（指的是设备的维修，如电脑报修）
复印、传真等管理
会议记录
书籍管理
收发文件
来宾接待及登记

只要上述工作能胜任，就没有问题了。呵呵，我看你行。