网传合肥格力给饮水机上锁，此举格力官方回应是因为每个季度需要清理饮水机，怕员工喝到不干净的水。
网上一条格力用锁将员工饮用水的饮水机锁住了，爆料者说已经被锁很多天了。现在单位里有很多人很气愤，说了一个她听说的小道消息。
有一个员工去饮水机打水，当时领导正在开会，他就从旁边走过去，领导觉得有被无视的感觉。之后这饮水机就被锁上了，打也打不开，休息时间也没有水喝。
这个爆料者的说法和官方回应有些不一样，如果是季度清理饮水机，其他员工会不知道。而且爆料者说已经好几天了，官方说是清理当天会被锁上。
不过不管是哪方面说的是真的，员工基本保障还是要有。如果已经很长时间没有水，为什么不增加一个替代饮水机，员工遵守工作制度，并没有规定哪条说上班时间不让喝水。
员工和企业是良性循环的关系，企业想发展经常换人，对企业来说是大忌。刚学会又要从头教，从头教会一个人不仅浪费时间也浪费资源。
上司和员工间是上下级的关系，但从人性上说是平等的。员工在这个工厂上班，工作方面听从你的安排，但生活和个人都是独立的个体。
好的企业会激励员工，员工对工作有热情，企业业绩自然不差。如果每个员工都抱怨满满，对工作消极对待，这样的企业也留不长远。
员工需要的是一种激励和保障，有的企业人们都喜欢去，可能工作比现在稍微小点，但待遇好，福利多，生活有保障。员工跳槽的几率会比较大，你的企业员工待着太压抑，自然选择找下家了。
人是有情感的生物，总是将他们当作赚钱的机器，自然会造成人才流失。上下级之间虽然要保持威严，但也不能少了平易近人。
如何做一名好领导，是一门必修课。如何给员工打鸡血，是一门必修课。如何让员工不跳槽，也是一门必修课。
所以领导们要学习的不是坐在那里指挥，而是走到基层去感受。员工体验到领导的关怀，自然会有家的感觉，干起活自然有劲。
目前还不知道到底真正原因是什么，爆料者和官方的回应，都各执一词。有问题还是需要企业内部进行调查和调节，让彼此多增加理解。