在大公司从事边缘岗位,想跳槽到小公司核心岗位,这样选择会有前途吗?
朋友小熊有十年的上市企业工作经验,一度做到了部门的负责人,前两年,小熊想挑战自己,跳槽到一家咨询公司,做了一年多的顾问。为啥是一年多的顾问呢?因为疫情来临,那家咨询公司的客户,很多都撑不下去,直接倒闭了,小熊所在的部门,就这样解散了,于是他要开始重新寻找合适的工作。
越是大的公司,越是弱化个人的作用,岗位分工非常细致,一个人哪怕负责一个大的部门,其实也很难了解企业运营的全貌。大公司依靠的是完整的机制、流程、系统和规划,来保证公司的顺利运行,每一步需要做什么,几乎都是安排好的事情。大公司的员工,某种程度上就像战车上的螺丝钉,脱离了战车,很难发挥出效能。很多时候,一个人在大公司取得成就,往往是平台的因素占得更多一些,个人主观能动性影响占比,并没有大家想象中的那么大。
但是人们往往会错估自己的能力,觉得取得了一定的成就,都是因为自己努力得来的,去到小公司简直是“降维打击”。可是真正到了小公司之后,很可能会发现:“降维”确实做到了,但是“打击”却很难。因为之前的那些制度、流程、规范,通通都没有了,环境一换,小熊就要从一个流程的执行者,变成流程的制定者。在小公司做事的思维和逻辑,和在大公司是完全不同的,小熊已经在大公司工作了10年,现在贸然跳去小公司,很可能出现“水土不服”的情况。
从大公司跳槽去小公司,面临的业绩压力和转型压力,都会更重一些,越小的公司,老板对投入产出比要求就越高,如果不能在短期内产出,很可能要面临被“优化”的风险。而且说不定什么时候,还会面临失业的风险,毕竟大多数企业的平均寿命,只有三年左右,小熊刚离开的公司,就是前车之鉴。这上面的问题想清楚之后,相信小熊可以得到自己满意的答案。