1、PMP人才的市场需求
项目管理它的职位分布各个行业，范围之广和含金量成正比，有IT互联网、通讯、生产制造、研发、生物医药、电气电子、工程、金融、房产、石化、数据管理、事业单位、军工等等。
PMI调查显示，到2030年，全球新增项目专业人士人才缺口将达到2500万，而中国的项目管理导向岗位数量也将从3340万增长至3880万。
PMP干货：
2、企业认可
PMP其专业和行业适用程度已经得到了大中小企业的认可，可以对整个企业的整体管理进行优化改进，在项目执行时能有效控制风险，提高职员 的项目管理能力，据调查显示有76%的企业会优先聘用获得PMP证书的应聘者。
并且现在有PMP证书已经是应聘条件之一了，如果你拥有证书，就拥有了一个可以从竞争中脱颖而出的机会。
3、可以系统的学习项目管理理论和软技能
《PMBOK®指南》真的是一本项目管理的专业书，里面涵盖了几乎所有项目管理的专业知识和实践理论基础，对项目管理人士来说，无论是零基础还是入行的老人，都能帮助完整的建立起“项目管理”的相关知识和框架，更好的去完成项目。
并且它不仅仅只是教给你硬性的专业理论，从大纲上看，项目管理人士应该具备的专业素质是所有行业都适用的，比如统筹能力、沟通能力、规避风险的能力、领导能力等等，这都是社会人才应该具备的能力，在职场上有硬性实力还不够，人际交往，思维素质的软性实力也不能缺。
4、升职加薪的机会
不管PMP外在和内在含金量有多高，让我们学到多少东西，归根结底还是要看，他能不能让我们提高项目的成功率，让我们有升职加薪的可能。
据据PMI中国数据统计：
有66%的项目管理人士获得PMP认证一年之后，收入增长。 有将近91%的人考得证书后，项目管理的专业技能得到提升、领导力技能得到提升、有了更多工作机会、人脉资源得到拓展，更加融入项目管理的社团圈子。 有91%的项目管理从业人员获得PMP证书后，项目的成功率提升。
PMP备考经验
1、把考纲、《PMBOK指南》第七版和《敏捷实践指南》都读上一遍，自我理解下考试的内容。
2、找一些视频来理解学习的内容，哪怕是做过项目的老手，对每个环节都比较熟悉，但对“项目管理”的相关知识和框架也是不熟悉的，专业老师来讲解更容易吃透学习的内容，考试内容更加容易掌握。
看视频注意以下几点：
先看教材预习一下。PMP要学习的的东西非常，预习是对学习的内容有一个基本印象，听老师讲的时候更容易听进去，思维更加连贯。
不要只听不记。针对老师所重点所说的考试重点，把它们记下来，方便后期冲刺的时候拿出来复习，考试前有效率的复习，可以给考试加分；
要回头梳理一遍。只有重复记忆才能记得牢，自己梳理一遍，不仅是重复记忆也可以复盘下老师讲解的意思，如果有忘记或者不理解的地方可以再看一遍视频。
3、大量刷题
刷题是越多越好，不仅要刷一般的题，还要加上敏捷相关的题，还有模拟题，最好是对应教材的相应章节去刷，看完视频后，刷题来巩固。
刷题不能刷完即过，多看解析，是不是和解析的思维一样的解题方式，自己分析的题目知识点是不是一样，然后总结下，哪个知识点、计算公式没理解，不知道或者不记得了，再重复记忆一下。
可以去找找类似模拟题解读的课程，学习下老师做题的思维方式，自己理解下，然后举一反三。