系统学习采购的实用方法有以下几点：
1.建立采购流程：制定明确的采购流程，包括需求确认、供应商选择、谈判、合同签订等环节，确保采购过程规范和高效。
2.供应商管理：建立供应商数据库，对供应商进行分类和评估，定期与供应商进行沟通和合作，确保供应链的稳定性和可靠性。
3.成本控制：通过合理的采购策略和谈判技巧，降低采购成本，提高采购效益。
4.风险管理：识别和评估采购过程中的风险，并采取相应的措施进行管理和控制，如签订合同、保险购买等。
5.数据分析：利用采购数据进行分析，了解采购情况和趋势，为决策提供依据。
6.持续改进：不断总结和反思采购过程中的问题和经验，寻找改进的机会和方法，提高采购效率和质量。
7.培训和发展：定期组织采购相关的培训和学习活动，提升采购人员的专业能力和知识水平。
8.合规性管理：遵守相关法律法规和公司内部规定，确保采购活动的合规性和合法性。
以上是系统学习采购的一些实用方法，通过学习和实践这些方法，可以提高采购工作的效率和质量，为企业的发展做出贡献。