1、项目建议书：要求建设某一具体项目的建议文件。
2、可行性研究：是对项目在技术上、经济上是否可行、合理进行科学的分析和论证。
3、建设地点的选择：一是建设时所需水、电、运输条件是否落实；二是项目建成投产后原材料、燃料等是否具备，同时对生产人员生活条件、生产环境等也应全面考虑；三是工程地质、水文地质等自然条件是否可靠。
4、设计工作：是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详细的安排。一般项目进行初步设计和施工图设计。
5、建设准备：包括征地、拆迁和场地平整；组织设备、材料；准备施工图纸；完成施工用水、电、路等；组织施工招标投标、选定施工单位，签订承包合同。
6、编制年度建设投资计划：根据经过批准的总概算和工期，安排分年度投资。
7、建设施工：经批准新开工建设，项目便进入建设施工。建设工期从新开工时算起。
8、生产准备：生产准备的主要内容有：招收和培训人员；生产组织准备；生产技术准备；生产物资准备。
9、竣工验收：竣工验收是工程建设过程的最后一环。一是检验设计和工程质量；二是有关部门和单位可以总结经验教训；三是建设单位对经验收合格的项目可以及时移交固定资产，使其由建设系统转入生产系统或投人使用。
拓展资料：
工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。
工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。
工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。
参考资料：工程项目建设程序百度百科
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