第1个回答 2020-12-18
工程成本管理到底有多残酷，这里先说祖师亲身感受经验指标：10年工程成本管理经验的人，只要有1年中断，之前经验基本被清0，20年工程成本管理经验的人，中断3年之前经验基本被清0，有10-20年经验的人，经验被清0后在回到工程成本管理岗位，2-3个月基本能回复记忆。
成本控制死的东西都简单，许多讲工程成本案例的人都例举了大量关于材料、机械如何控制的技巧经验，甚至做咨询的人看完案例后不屑地自言自语：没什么了不起的。但是施工现场上人是活的，有次找了两个小工搬运家具，从甲地到乙地搬运距离30米，之前20分钟我指导他们如何搬运，如何配合装车的顺序，之后有事离开了100分钟，我离开的这段时间，这二位在0度以下的寒风中就足足站了100分钟，一件家具都没搬，那些想坐在办公室里控制成本的人，一定会被搬砖工无情地打脸。
被小工打脸只是阵痛，被队友背后捅刀一定是前后洞穿。某项目进行到面层材料安装阶段，现场发回成本分析：预算人材机汇总表中大芯板数量不到2800张，实际现场购买大芯板4000张，分析结论：预算工程量计算错误。接到项目部这份成本分析，公司上下一篇哗然，有忐忑不安的，有忧心忡忡的，更多的是准备看笑话的。本回答被网友采纳
第2个回答 2020-12-09
工程造价人核心内容一定是工程成本，每个学科都有研究对象，工程造价的研究对象一定是工程成本，而不是工程投资资金的时间成本，因为所有的投资都涉及时间成本，所以，财务、金融、保险、评估、投资等资金大咖们研究的问题，祖师就不在此多评论了，想了解资金时间成本的人去参加造价师考试。
中国有百万造价同行，非常抱歉有非常负责地回复：有30-40%的人不管做多长时间工程造价工作，具备多少经验和技能，但他们接触不到核心的工程成本，这些人就是长期从事工程咨询的人员。
工程成本管理到底有多残酷，这里先说祖师亲身感受经验指标：10年工程成本管理经验的人，只要有1年中断，之前经验基本被清0，20年工程成本管理经验的人，中断3年之前经验基本被清0，有10-20年经验的人，经验被清0后在回到工程成本管理岗位，2-3个月基本能回复记忆。
成本控制死的东西都简单，许多讲工程成本案例的人都例举了大量关于材料、机械如何控制的技巧经验，甚至做咨询的人看完案例后不屑地自言自语：没什么了不起的。但是施工现场上人是活的，有次找了两个小工搬运家具，从甲地到乙地搬运距离30米，之前20分钟我指导他们如何搬运，如何配合装车的顺序，之后有事离开了100分钟，我离开的这段时间，这二位在0度以下的寒风中就足足站了100分钟，一件家具都没搬，那些想坐在办公室里控制成本的人，一定会被搬砖工无情地打脸。
被小工打脸只是阵痛，被队友背后捅刀一定是前后洞穿。某项目进行到面层材料安装阶段，现场发回成本分析：预算人材机汇总表中大芯板数量不到2800张，实际现场购买大芯板4000张，分析结论：预算工程量计算错误。接到项目部这份成本分析，公司上下一篇哗然，有忐忑不安的，有忧心忡忡的，更多的是准备看笑话的。本回答被网友采纳