想把竞价托管给外包公司的，一定要擦亮眼睛明辨这几点，切记！
竞价行业，入行易，做好难。
容易到只需招几个才在竞价培训班学了两个月的学生，再招几十名能说会道的业务销售高手就能开起一
家表面高大上的网络公司。
于是不明真相的客户，看到公司有那么多员工，那么大办公面积，轻易销售员的一番说辞，就自以为公
司很有实力。
难。
竞价想做好，真的很难！在流量异常稀缺的今天，无论如何竞价还是所有广告投放选择中最有效果，最
具性价比的首选。不然也不会有那么多大企业烧钱做竞价。
很多人听到竞价烧钱就觉得可怕，望而生畏。可没人告诉你们的是烧钱带来的结果是翻数倍，甚至数十
倍的回报。想一想很多企业每年，2000万，5000万，8000万，不断快速上调的预算就知道做竞价有
多赚钱了。
竞价广告渠道的有效性已无需质疑。但是大部分企业的失败是选择错了进行投放操作的合作伙伴。
就好比你花几十亿买了一架飞机，你放心交给几个没有多少经验的所谓飞行员进行操作吗
但在实际中，大部分企业选择招几个竞价员，以为就能万事大吉，从此也能分得一杯羹了。
然后还有些不甘心的老板选择不停的招竞价新人，高手进来，然而结果还只是多浪费了钱。
所有外行，甚至竞价学员都不知的是，竞价是一项系统性的工程。一项工程的成功必然涉及到多个环节
。
而竞价的成功需要运营，策划，设计，程序，竞价员，客服，销售多个岗位的专业紧密配合。
运营要有全局战略，要有成熟运营的项目，有能以结果为导向。
策划更要有丰富经验，要文笔好，还要懂心理学，最好做过市场营销，企业管理。
设计是呈现给客户的第一视觉，最少要有三年经验，设计要高大上，要懂客户心理。
程序要设计的高效，简洁，互动性强，保证推广过程中不挂掉，不出现bug，不被攻击。
竞价员要用尽一切手段将广告呈现给最精准的客户群体，同时还要降低成本。更要控制客户质量。