第一次工地例会主要内容

如题所述

第一次工地会议应包括以下主要内容:

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位分别介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提供意见和要求。

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。

要开好第一次工地会议,就必须做好会前的准备工作,总监(代)进入工地后要适时与建设单位和施工单位就会议的内容、监理工作要求,彼此之间配合协作关系进行沟通,以增进互相了解,增进双方友谊和信任,这对作好今后的监理工作起到了促进作用。

第一次工地会议的主要作用

(1)相互认识,相互沟通。参加工程建设的各方,通过第一次工地会议分别介绍各自驻现场的项目组织机构、人员及其分工以及通信方式等,以便增强了解,相互配合与沟通。

(2)委托授权明确职责。

(3)检查落实开工准备。

第一次工地会议纪要应由项目监理机构根据会议记录整理、起草,经建设单位审核,与会各方代表会签后发至各有关单位。会议记录应有固定的模式,由记录人签名,记录仅对建设单位、施工单位和监理工程师起约束作用。

会议中决定执行的有关问题,仍应按规定的程序办理必要的手续。为了做好开工前的各项准备工作,必要时可在第一次工地会议前召开第一次工地会议预备会议,部署和落实开工前各项准备工作。该预备会议的具体时间可以由建设单位确定。

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