创业公司怎样快速品牌建设?

如题所述

【ACTION[耶]有话说】针对此问题,需要提及两个方面的内容:一是品牌建设,二是快速提升。

品牌建设的好坏,对一个企业的长远发展起着重要的作用,简而言之,品牌建设所成就的是一个企业的自有IP,使得企业成为某个产品或者领域的形象代言人。品牌建设的内容比较多,涉及着企业的方方面面,有对外的公众形象,有对内的管理制度、人文关怀等。品牌建设的主体,既可以是与企业相关联的人,也可以是与企业相关联的产品。大多数企业在品牌建设初期,都会找广告公司做一套VI识别系统,而这只是品牌建设的一小部分,企业成长过程中的每一个环节都将构成纳入企业的品牌文化之中。分别举几个我曾经接手的案例,来说明一下,企业发展各环节对品牌建设的影响。

例1——产品定位对品牌建设的影响。

某地产公司依桥而建一个大型的综合体项目,想借用维多利亚港的高端气质,来提升综合体项目的价值。可是广告语中的“港口文化”却和本土的港口实际位置有冲突。项目所在城市二环正中心江景区域,可本土港口却在三环外的偏僻区域。这个产品的错误定位,使得广告受众误以为项目地址在三环外,从而使得产品价值与消费者内心的价位发生了冲突,最终影响力项目营销效果。

例2——企业文化对品牌建设的影响。

某新型农场既有乡野自然景观,又有民宿及民宿,还有本土农产品,初次接触的都市人均会被这眼前的田园梦所吸引,就这样的一个项目发展了快四年,却悄无声息的存在着。后来经过考察发现,项目负责人的用工制度造成了企业文化的严重损坏,大部分员工是本土村民,因其工价低,而外部引进的人才,基于人资费用的考虑,合作均为“试用期制”。进入园区,无论是本土打工员工,还是外部引进人才,接触中够感受不到田园文化的轻松和谐。这样的企业文化氛围打造出的企业品牌,又如何能长久呢?

例3——形象定位对品牌建设的营销。

某私立职高学校在全国民办优秀职校中榜上有名,与本地专业学校比较有强大的优势,学费价格低、专业选择空间大、出国深造机会多、就业率高,即使如此,招生情况却不容乐观。经过了解才知道,学校为了节约成本,既没有与专业策划公司合作过,也没有在本土做过任何品牌宣传,学校宣传手册都没有做过,这仅有生源都是老师从附近乡村里一对一游说而来的。学校发展定位与实际目标消费群的选择发生了冲突,从而影响了企业的品牌建设。

案例很多,不在这里一一赘述了。总之,好的品牌建设非一日之功,我们不能抱着一蹴而就的想法去对待,因为,它是一个细致入微、长期积累的过程。

另外,谈及创业公司如何快速做好品牌建设的问题,我们需要考虑公司所处的环境,是创业初期?还是创业中期?品牌建设在创业初期,须定好品牌文化的基调、品牌建设的步骤、品牌形象呈现效果及操作规则等,按照规划逐步进行。企业可以在组织架构中设立品牌部,专职专岗,也可以找专业品牌营销人,以品牌顾问的形式进行合作,还可以找成熟知名的品牌营销公司进行长期性合作。如果是运营了一段时间的公司,其品牌建设处于无明显成效的状况,那么,这个时候的品牌建设就属于调整阶段了。就如同毛坯房的首次装修与旧房改造的情况,需要考虑更多因素。基于前面所陈述的品牌建设问题,此时更需要针对性地调整,不可一概而论。[呲牙]有需要具体分析的,可艾特我,一起探讨。

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