新企业的管理重点在哪里,如何保持新企业的持续成长

Question

如题所述

Answer 1

新企业管理的重点就是文化管理、流程管理、制度管理、计划管理、组织管理这五项。保持新企业的持续成长那就是顾客价值成长。
1、根据相关资料显示：
1、文化管理：文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则，企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感染力。
2、流程管理：提高企业效率的关键是流程，实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。
3、制度管理：从员工来看，制度管理就是一只无形的手，约束他们的行为，若有违反便会受到处罚。
4、组织管理：权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。
5、计划管理：无计划不成序，计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。企业的持续成长是衡量一个企业能力的根本标准，保持企业成长的条件只有一个，那就是顾客价值成长。