党小组长的职责是：
1、组织好党员的学习；
2、组织党员贯彻执行支部的决议和上级指示，分配党员的工作，指导党员的活动；
3、按时召集和主持好党小组会，严格党的组织生活；
4、做好党员的思想政治工作，及时向党支部反应本小组的情况；
5、组织党员做群众工作，及时反映群众的要求和意见；
6、协助党支部做好接收新党员和对预备党员的教育考察工作；
7、协助党支部做好评议党员和收缴党费工作；
8、认真执行党小组的各项制度，开展党小组的各项活动；
9、适时总结本小组的工作。
扩展资料
《党章》中明确指出，每个党员，不论职务高低，都必须编入党的一个支部、小组和其他特定组织，参加党的组织生活，接受党内外群众的监督。
然而在实际工作中，有的党小组长由于职责不清，心存顾虑，误认为上有党支部，下有党员骨干，党小组长作用发挥好坏影响不大。
所以，部分党小组长发挥作用不明显，组织党小组活动时走过场、流于形式。党小组长要时刻牢记职责，准确定位，组织党小组成员过好组织生活，严格落实组织生活制度，准确掌握党员的工作、训练、学习、生活等情况，及时为所在党支部建言献策，发挥好党支部参谋助手的作用。
参考资料：百度百科-党小组长
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 推荐于2017-06-17
转载以下资料供参考
班组长岗位职责
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。本回答被网友采纳
班组长岗位职责
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。本回答被网友采纳
第2个回答 2015-10-16
一.生产
1.执行周或日生产计划
a.安排作业人员使生产流畅.
b.训练及协助作业员的工作.
2.准备每日的生产活动
a.点检机器设备、工具、零件和材料.
b.执行主管吩咐之工作任务.
c.激活机器并确认工作能动作正常.
3.跟催
a.追踪异常之原因 d.设计永久对策
b.向主管报告 e.向主管报告所采取之行动
c.采取暂行措施 f.依指示协助主管
4.作业完成后
a.准备下班工作如发现有任何异常,要通知下一班人员.
b.确认每一个开关在关闭状态下.
c.协助上司准备日报表.
D.检查和关闭车间之门窗,风扇和电源等.
5.处理停线事务
a.调查内部停线事件.
b.确认原因及采取对策.
6.准备新机种导入生产线
a.协助主管.
b.学习新产品和指导作业.
二.成本
1.成本改进之计划,向主管提出口头意见及提案改进之计划.
2.降低人工成本,提出构想及协助上司以执行人工成本之降低.
3.降低直接成本
a.记录材料耗用量.
b.研究材料用量增加之原因,及其对策之提案.
4.节约能源
a.确定有否任何泄漏之处,气压和共水等.
b.在确定之后再决定有否由自己来处理寻求他人协助.
5.日常改善事务
a.改善之准备
b.协助主管指导属下人员之改善工作.
6.其它
a.与属下人员会议,说明成本降低成果
b.把握每一个机会以强化作业员的成本意识.
三.品质
1.维持和改进品质之水准.
a.对组内成员说明清楚,对于品质现状水准与目标之要求.
b.监督及控制制程之品质输入资料.
C.分析真因及采取对策.
2.每日惯彻(品质是制造出来的)之信念.
a.检查每日生产的第一个和最后一个产品.
b.执行定期检查以防止不良品发生.
c.监督作业员是否遵守作业标准工作.
3.发现品质不良时,能采取对策
a.属于内部造成的不良品,要修理处理好,并向领班报告及提出建议对策.
b.属于外部造成的不良品,向领班报告,并请求修理之指示.
4.其它:与组内成员每日开会,告知有关品质的问题并讨论之;同时也要评估组员品质认知的水准.
1.执行周或日生产计划
a.安排作业人员使生产流畅.
b.训练及协助作业员的工作.
2.准备每日的生产活动
a.点检机器设备、工具、零件和材料.
b.执行主管吩咐之工作任务.
c.激活机器并确认工作能动作正常.
3.跟催
a.追踪异常之原因 d.设计永久对策
b.向主管报告 e.向主管报告所采取之行动
c.采取暂行措施 f.依指示协助主管
4.作业完成后
a.准备下班工作如发现有任何异常,要通知下一班人员.
b.确认每一个开关在关闭状态下.
c.协助上司准备日报表.
D.检查和关闭车间之门窗,风扇和电源等.
5.处理停线事务
a.调查内部停线事件.
b.确认原因及采取对策.
6.准备新机种导入生产线
a.协助主管.
b.学习新产品和指导作业.
二.成本
1.成本改进之计划,向主管提出口头意见及提案改进之计划.
2.降低人工成本,提出构想及协助上司以执行人工成本之降低.
3.降低直接成本
a.记录材料耗用量.
b.研究材料用量增加之原因,及其对策之提案.
4.节约能源
a.确定有否任何泄漏之处,气压和共水等.
b.在确定之后再决定有否由自己来处理寻求他人协助.
5.日常改善事务
a.改善之准备
b.协助主管指导属下人员之改善工作.
6.其它
a.与属下人员会议,说明成本降低成果
b.把握每一个机会以强化作业员的成本意识.
三.品质
1.维持和改进品质之水准.
a.对组内成员说明清楚,对于品质现状水准与目标之要求.
b.监督及控制制程之品质输入资料.
C.分析真因及采取对策.
2.每日惯彻(品质是制造出来的)之信念.
a.检查每日生产的第一个和最后一个产品.
b.执行定期检查以防止不良品发生.
c.监督作业员是否遵守作业标准工作.
3.发现品质不良时,能采取对策
a.属于内部造成的不良品,要修理处理好,并向领班报告及提出建议对策.
b.属于外部造成的不良品,向领班报告,并请求修理之指示.
4.其它:与组内成员每日开会,告知有关品质的问题并讨论之;同时也要评估组员品质认知的水准.
第3个回答 2013-11-10
小组长是小组合作学习中的组织者、
领导者，
课堂上小组合作学
习的效果如何与小组长有直接的关系，
因此小组长必须做好以下几点：
1
、榜样示范
小组长是一个小组的领袖，是组员学习的楷模，所
以小组长要处处起榜样作用，要求别人做到的要自己先做到。
2
、
检查督促
小组长要负责预习笔记的检查，
确保预习实效，
在小
组活动中发现没有积极认真参与讨论的同学要及时指出。
3
、
组织评价
小组长是学习活动的组织者，
要对学习任务进行明确
分工，对组员提出明确要求，组织好组员对将要展示的内容在小组内
进行预展，对每节课每位学生的展示做好公正的评价，并及时公示。
4
、协调帮助
小组长要协调好组内成员的关系，发挥小组长在老师
和组员的桥梁作用，协调好组内成员的关系，充分发挥组员的特长形
成合力；跟踪并帮助小组内的学困生，每天对学困生所学知识掌握情
况特别是存在的问题及时向老师汇报。
领导者，
课堂上小组合作学
习的效果如何与小组长有直接的关系，
因此小组长必须做好以下几点：
1
、榜样示范
小组长是一个小组的领袖，是组员学习的楷模，所
以小组长要处处起榜样作用，要求别人做到的要自己先做到。
2
、
检查督促
小组长要负责预习笔记的检查，
确保预习实效，
在小
组活动中发现没有积极认真参与讨论的同学要及时指出。
3
、
组织评价
小组长是学习活动的组织者，
要对学习任务进行明确
分工，对组员提出明确要求，组织好组员对将要展示的内容在小组内
进行预展，对每节课每位学生的展示做好公正的评价，并及时公示。
4
、协调帮助
小组长要协调好组内成员的关系，发挥小组长在老师
和组员的桥梁作用，协调好组内成员的关系，充分发挥组员的特长形
成合力；跟踪并帮助小组内的学困生，每天对学困生所学知识掌握情
况特别是存在的问题及时向老师汇报。
第4个回答 2013-11-11
按部门要求（制度、定额、考核等）带领大家做好就是了。
相似回答