第1个回答 2015-12-21
主要是以下这六个问题:
一、经销体系和销售网络,完善销售区域内的经销网络的招商工作,不断提高运营管理能力,全力开发终端市场,提升渠道终端掌控能力。
二、投入必要的资源如人力、物力、财力等,承担合理的交易风险。
三、忠实履行合同按照统一的企业形象,优化品牌管理。接受品牌商的培训与服务,并按品牌理念进行对经销商进行培训,传达品牌精神,维护公司品牌形象。
四、积极协助经销商开展业务,努力拓展直辖区域内业务。
五、严格遵守授权的销售区域、产品价格、质量及售后服务保障体系;抵制和配合打击侵权、假冒伪劣产品和跨区域不正当竞争行为。
六、建立信息管理体系,跟踪产品流向,及时就经营管理中出现的问题向服装厂家提出合理化建议。