主席台双数排位

Question

如题所述

Answer 1

1 号领导居中，2 号领导排在 1 号领导左手边，3 号 领导排在 1 号领导右手边，4 号领导排在 2 号领导左手边，5 号领导排在 3 号领 导右手边，其他依次类推。

我们生活在比较之中，有黑暗才有光明，有恨才有爱，有坏才有好，有他人和他人所做的事我们才知道自己是谁，自己在做什么。一切都在比较中才能存在，没有丑便没有美，没有失去便没有得到。

我们只需要一个我真爱的人和真爱我的人，在一起，我们的人生便圆满了。人的一生中最重要的不是名利，不是富足的生活，而是得到真爱。有一个人爱上你的所有，你的苦难与欢愉，眼泪和微笑，每一寸肌肤，身上每一处洁净或肮脏的部分。

真爱是最伟大的财富，也是唯一货真价实的财富。如果在你活了一回，未曾拥有过一个人对你的真爱，这是多么遗憾的人生啊!

生活中的定律是为实践和事实所证明，反映事物在一定条件下发展变化的客观规律的论断。定律是一种理论模型，它用以描述特定情况、特定尺度下的现实世界，在其它尺度下可能会失效或者不准确。

没有任何一种理论可以描述宇宙当中的所有情况，也没有任何一种理论可能完全正确。人生同样有其客观规律可循。

一、生活定律 痛苦定律:死无疑是痛苦的，然而还有比死更痛苦的东西，那就是等死。

幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福时，你就获得幸福了。

错误定律:人人都会有过失，但是，只有重复这些过失时，你才犯了错误。

沉默定律:在辩论时，沉默是一种最难驳倒的观点。

动力定律:动力往往只是起源于两种原因:希望，或者绝望。

受辱定律:受辱时的唯一办法是忽视它，不能忽视它时就藐视它;如果连藐视它也不能，那么你就只能受辱了。

愚蠢定律:愚蠢大多是在手脚或舌头运转得比大脑还快的时候产生的。

化妆定律:在修饰打扮上花费的时间有多少，你就需要掩饰的缺点也就有多少。

省时定律:要想学会最节省时间的办法，首先就需要学会说"不"。

地位定律:有人站在山顶上，有人站在山脚下，虽然所处的地位不同，但在两者的眼中所看到的对方，却是同样大小的。

失败定律:失败并不以为着浪费时间与生命，却往往意味着你又有理由去拥有新的时间与生命了。

谈话定律:最使人厌烦的谈话有两种:从来不停下来想想;或者，从来也不想停下来。

误解定律:被某个人误解，麻烦并不大;被许多人误解，那麻烦就大了。

结局定律:有一个可怕的结局，也比不上没有任何结局可怕。

二、工作定律

安全定律:最安全的单位几十年没有得过安全奖(最安全证明你们安全没有做工作)

需要定律:同样两个相同的单位，同样的办公费。多少年以后，发生了变化(证明你们单位办公不需要那么多的钱)出来反对，这种成功的概论会归结为零。

评比定律:领导认为谁好，谁就好。(只要领导看你不顺眼，再辛辛苦苦地工作也是白费力气。)

一票否决定律:在一个单位，比如升工资，比如提拔任用，一个人提出来，往往成功的概率最大，而另一个人站

接受教育定律:每个单位都有吊儿郎当不好好干工作的人。但领导往往在批评这些人的时候，这些人恰恰不在场，于是，便出现了遵纪守法的人，经常接受教育的尴尬局面。

哭闹定律;那个部门没有几个因为经常的哭闹而得到了实惠，他有什么理由不经常哭闹下去。(此定理也适用那些经常在领导面前叫苦叫累的部门)

能者多劳定律:在同一科室里，有的人虽然在其岗，但却不能胜任本职工作，那他的工作只能由能胜任该项工作的人去代劳。

不平衡定律:年年当先进的部门或个人，一年没有当先进便想不通;从未当先进的部门或个人，当上先进后便想不到。

少劳多得定律:一般的单位，都分为合同工、(过去称为正式工)协议工、临时工等等。拿钱越少的工作量越大，而且越容易被解雇;拿钱越多的越没有多少事情可干，而且最不容易被解雇。

Answer 2

主席台人数是双数时，排主席台座位时首先明确一点：主席台上偶数个领导，不一定是双中心。
一、偶数单中心排法。
如果1号领导地位明显高，以下图为例，主席台共10人，但是1号领导是最高领导，是主角，当然摆在正中，单中心，并且左右间隙大于其他领导。然后2号坐在1号的左手，3号坐在1号的右手，所谓的左膀右臂。这就是偶数单中心的座位安排法。
二、偶数双中心排法，有两种。
排法1：
1、2号首长地位差别不大，他们就同时居中，这才是双中心。然后2号坐在1号的左手，3号坐在1号的右手，如下图，所谓的左膀右臂。
排法2：
有些地方和一般惯例的排序方式不同，强调左为上，1号领导居中偏左，偶数领导就排成了下图的样子，2号跑到了1号的右手。
排法1和排法2是两种截然不同的排法：7 5 3 1 2 4 6 8或 8 6 4 2 1 3 5 7。两种方法没有正确不正确之分，只是各个地区习惯不同。因此，在实际情况中，可根据1号领导习惯，参照原来次序摆放桌签。
不论哪种会议形式，都应该注意长幼尊卑、座次排序。这不仅是一种习俗、礼仪，更是一种尊重、一种秩序。
扩展资料：
主席台座位安排的其他方法：
1、如果主席台上只有两位领导
准确的做法是把最大的（或者平级但最重要的）领导放在居中位置，然后，把外一位领导放在他的左手侧（面向观众方向）。
2、如果主席台领导人数是奇数
大领导的桌卡居中，然后按照左为上原则，依次从左手边按照左右左的原则摆放其他领导的桌卡，面朝观众方向。
3、如果是座谈会
主席台的领导座次排序和上面的一样，分别按奇数和偶数不同要求排列。但为了体现对客人的尊重，一般会把正对门的方向留给来宾或受邀座谈的对象。本回答被网友采纳

Answer 3

一、主席台座次排位 当领导人数为单数时：
1 号领导居中，2 号领导排在 1 号领导左手边，3 号 领导排在 1 号领导右手边，4 号领导排在 2 号领导左手边，5 号领导排在 3 号领 导右手边，其他依次类推。
二、当领导人数为双数时：
1 号领导、2 号领导同时居中，1 号领导排在居中座 位的右边，2 号领导排在 1 号领导的左手边，其他同上，5 3 1 2 4 6 观众席。
扩展资料：
对上主席台的领导同志能否届时出席会议，在开会前务必逐一落实。领导同志到会场后，要安排在休息室稍候，再逐一核实，并告之上台后所坐方位。如主席台人数很多，还应准备座位图。
如有临时变化，应及时调整座次、名签，防止主席台上出现名签差错或领导空缺。还要注意认真填写名签，谨防错别字出现。
另外，对邀请的上级单位或兄弟单位的来宾，也不一定非得按职务高低来排，通常掌握的原则是：上级单位或同级单位的来宾，其实际职务略低于主人一方领导的，可安排在主席台适当位置就座。这样，既体现出对客人的尊重，又使主客都感到较为得体。

Answer 4

1 号领导居中，2 号领导排在 1 号领导左手边，3 号 领导排在 1 号领导右手边，4 号领导排在 2 号领导左手边，5 号领导排在 3 号领 导右手边，其他依次类推。

二、当领导人数为双数时：

1 号领导、2 号领导同时居中，1 号领导排在居中座 位的右边，2 号领导排在 1 号领导的左手边，其他同上，5 3 1 2 4 6 观众席。

对上主席台的领导同志能否届时出席会议，在开会前务必逐一落实。领导同志到会场后，要安排在休息室稍候，再逐一核实，并告之上台后所坐方位。如主席台人数很多，还应准备座位图。

如有临时变化，应及时调整座次、名签，防止主席台上出现名签差错或领导空缺。还要注意认真填写名签，谨防错别字出现。

另外，对邀请的上级单位或兄弟单位的来宾，也不一定非得按职务高低来排，通常掌握的原则是：上级单位或同级单位的来宾，其实际职务略低于主人一方领导的，可安排在主席台适当位置就座。这样，既体现出对客人的尊重，又使主客都感到较为得体。