社群是每个品牌与用户沟通的最短路径，成本最低，效率最高，强关系的确立为企业赢得了无限的商业机会和想象空间。
社群实际上构筑的是一种新的信用体系，信用度高，效率就高，彼此之间不用互相试探，就能相互信任。
社群成为商业模式的核心价值点，构建以社群为核心的商业模式，将决定你未来的生存空间。
社群是人们重新建立关系的过程，如何让产品找到我们的用户，而我们的用户还能像好朋友一样，彼此交流产品的使用心得和经验。
未来的任何一个产品，都可以重新建立人和人之间的关系。 社群在达成共识的过程中会产生很多个体之间的社交，这种社交在发生连接、实现短路之后实现资源的共享，如购买关系、购买行为、供需关系等。如果这种连接和短路进一步演化和生长，社群就会走向社区，社区为社群营造了一种共生的生态。
在精神状态的共识下会走向真实物质世界的共生。 建立以用户为中心的服务模式和产品模式是社群经济的基础，柔性化、分布式、个性化、动态化是社群经济的特点。
未来的社群经济并不是一些朋友理解的那样去复古原始氏族的部落状态，而是在工业化社会里用互联网社群的产品和技术来连接、重构社会与经济。
企业要按照时代的要求重新定义自身的价值创造，重新定义自己的盈利模式，重新审视过去传统的商业模式和业务模式，一切需要重新定位……
社群背后的商业模式就是两句话：分众产生市场，跨界实现价值。
社群商业模式 = IP + 社群 + 场景 + 分享经济
目前已经实现经济变现的社群，简单来进行划分，可以分为四类：
一、会员制社群
会员制玩法已经成为主流，会员制的核心逻辑是通过预收费增加用户的沉没成本，让社群成员留存在鱼塘中持续进行消费。
会员制社群，本质是提供服务。会员制社群的盈利模式，毫无疑问是会员费。而用会员制做变现的条件，是具备长期输出内容的能力，靠内容的输出来吸引流量。
二、产品型社群
做产品型社群，有一个很重要的前提条件是，做一个让人无法轻易复制的产品，并且能通过社群运营带来用户极强的参与感。
产品型社群要持续存在，本质上需要依靠口碑营销。不过，产品型社群前期要吸引精准的目标用户，需要找到一个让人无法抗拒的引流产品或服务。
三、流量类社群
流量类社群的主要盈利模式是聚集流量，推广产品。只要社群规模合适，这个群就会变成一个渠道，可以去做各种各样的推广，因为群内人群精准。
简单来讲，就是把流量聚集起来之后，利用这些流量去赚钱。
四、工具型社群
工具型社群的理念是：社群就是工具。社群其实在某种程度上，就像是产品一样，是产品你就需要提供价值，而价值是在特定场景下的价值，离开了场景谈价值就是空谈。
要做工具型社群，就要找到目标用户的痛点，然后通过提供相应的工具，来解决用户的问题并增加用户的粘性。
工具类社群只要具备有策略的引流能力和精准的用户需求把控能力，并且能提供工具来解决用户的痛点问题，就能成为一个活得风生水起的社群。