员工真正的需求是什么，如何留住顶尖员工？

Question

如题所述

Answer 1

感谢题主！
第一，员工真正需要的是合理的劳动报酬，有相应的工作，就要有相应的劳动报酬，这个是每位员工的第一需要。
第二，员工真正需要人性化的管理，好些单位制度都是对于员工制定的，而干部都是我行我素。
第三，员工真正需要的是，能够凸显个人才能的舞台，有些单位就是大锅饭，干好好坏一个样，让一些有才能，有能力的员工埋没，甚至无法施展自己的才能。
第四，员工真正需要的是轻松的环境，员其实很简单，每天三点一线，上班_下班_回家，非常的规律，这就是员工最美的幸福，然而，好些单位不顾员工的劳累，下班开会，上班受罪，班中检查，卫生突击，各种的施压，让员工不堪重负。
要想留住顶尖的员工，必须有足够高的劳动报酬，足够优厚的待遇，相应的素质激励，对应的后勤保障。
希望回答让您满意！谢谢！

Answer 2

员工真正的需求：
1、1年内离职的员工主要是自身不符合工作要求或收入达不到；
2、2年内离职员工主要是和上司相处、职位上升等问题；
3、3年以上离职的员工主要对公司发展的看法；
4、6年以上离职的员工可能主要是转型或创业等；
留住顶尖员工：合理的收入、发展空间、被尊重感。

Answer 3

待遇上，给予中长期的激励，如分享利润、股票期权等；
发展上，给予成长的空间和发挥才能的机会，赋予更多的权限。
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Answer 4

在保证安全的前提下。员工需要有工作干，效益好，能长久，多挣钱并且有五险一金。效益好，待遇好，工资高，能发挥出他们的特长，肯定能留住顶尖人才。追答

稳定的工作，较好的效益高，高收入才好，必须有五险一金。留住人才的关键，是施展才华的环境，有发展的空间。

Answer 5

员工真正需求是领导的关怀与信任，较高的福利待遇。是留住顶尖员工的法宝。