职场中,如何快速提升一个人的管理能力?要如何进行锻炼?

如题所述

可以从以下几点入手:

1、实践出真知。

管理这件事情一定要深入到群众当中,你只要在不断地磨炼当中才能总结出属于自己的一套办法。职场上,不管是打工人还是管理者,所谓的规章制度和以老带新都是将一些比较宽泛的准则和套路教授于你,但是真做起事情来还是要因人、因事而异,所以一定要多实践,不断地试错有利于个人快速成长。

2、多向管理经验丰富的上司干部学习、讨教。

既然能够选拔你为管理层,说明你有过人之处,但是年轻人履历少、资历浅也是事实。所以当遇到一些自己驾驭不了或者是拿捏不准的问题时,一定要多向自己的上司讨教。打工人在职场上切忌大包大揽思想,以为向上司汇报问题就是自己没有能力的体现,其实恰好相反,你也是向上司讨教,上司就越认为你有好好工作。

3、遇到问题不要逃避,要用心解决。

初入管理岗位,打工人不要有太重的上司光环,给自己太大的压力。管理层要做的事情并不是自己做好自己的工作,而是监督大家做好共同的工作,所以不免与人打交道,也很容易遇到各种各样的问题。这个时候,一定要多给自己一些信心,遇到不服管的、不好好干活的、总喜欢给自己和组织找麻烦的,打工人一定要沉着应对,切忌张皇失措。

4、多读书、多学习、多参加行业培训。

就算是走上了管理岗位,也不意味着对自己的要求就可以低一些,反而要加快自己学习的步伐和脚步,因为如果你稍有落后,后面的人就会取代你的位置。这个时候一定要利用手中的资源尽可能地扩展自己的人际面和业务能力。不要小看一些管理方面的培训,很多时候培训导师的一句话就能惊醒梦中人。听听别人的经验和见闻对拓展自己的认知面还是很有好处的。

5、多参加行业大会,结识有威望的行业前辈。

走上管理岗位以后,一定要注重在业务领域的深化。行业领域内一些专家和教授的讲座有机会的话,还是要听一下,虽然未见得对当下的工作有什么实质性的帮助,但是他们的这些想法对行业未来发展都是有指导意义的。业务能力的深化离不开扎实的理论基础。

6、个人业务能力不能懈怠,打铁还要自身硬。

不要以为走上了管理层自己的任务就只是指挥别人做事了。一个管理者,要想下属服从自己的决定就一定要让下属服你。现代年轻人跟以前真的大不相同,如果人家打心眼里不服气你、不尊重你,你想指挥得动人家基本上也是痴心妄想。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2022-05-06
在平时生活中应该多看一些管理的书籍,在管理团队的时候应该多站在对方的角度去考虑问题,遇到问题要及时的沟通,要多向身边管理能力比较强的人学习。
第2个回答  2022-05-06
必须要对工作非常的了解,加强学习,这样才可以获得更多的管理,多学多看多干一些事情,这样才可以得到锻炼。
第3个回答  2022-05-06
首先要知道你所管理的人,他们的长处在哪里?还有他们的性格又是怎样的?一定要善于观察,并且对于他们的想法要非常的了解。
第4个回答  2022-05-06
首先要提升自己的表达能力,还有执行能力,和同事处好关系。可以多阅读管理方面的书籍
相似回答