东风商用车公司的供应商会

如题所述

2010年12月10日,主题为诚信尽责 追求卓越的东风商用车公司2011年度供应商大会在广西桂林召开。会议发布了东风商用车公司首批17家战略供应商名单,表彰了东风商用车公司2010年度最佳供应商、优秀供应商、优秀军品供应商。东风公司副总经理、东风有限副总裁童东城出席会议并发表重要讲话。
童东城强调指出,东风商用车公司要继续加快和完善战略供应商体系的建设,努力创建安全、高效、协同、最具竞争力的供应链体系,持续提升东风中重卡的商品竞争力。东风商用车供应商要密切关注国家宏观调控政策,把握汽车行业市场脉搏,与整车企业协同作战,快速反应,敏捷应对,最大限度地把握市场机会;要坚持不懈地提升零部件QCD水平,加大技术投入,尤其要在产品质量上下功夫,进一步提升产品可靠性,维护东风的品牌形象;要进一步强化诚信意识,这是双方相互合作,共赢发展的基石;要继续加大对新技术、新材料、新产品的开发力度,着眼未来汽车业发展趋势,提前应对,把握主动,获取市场的领先优势。
东风商用车公司总经理黄刚希望供应商能够进一步提升产品品质,与东风商用车建立互信和承诺的机制,建立中长期稳定的合作伙伴关系,为东风商用车提供持续的技术、品质以及产品成本竞争力的支持。黄刚表示,东风商用车公司今后将为供应商提供更加全面的管理支持和技术能力提升的支持,加速供应商自身的发展,为东风商用车战略供应链的打造提供强有力的支持。
东风商用车公司党委书记、副总经理、采购总部总部长李京桥对2010年的采购工作进行了总结,并发布了2011年供应商管理工作的要点。李京桥提出:打造安全、高效、协同、最具竞争力的供应链是东风商用车公司确立的中长期采购战略,东风商用车将努力创建良好的战略供应商平台和合作方式;合作双方将本着互惠互利、共同发展的原则,充分发挥各自的技术、质量和市场优势,建立长远、紧密、共赢的战略合作关系;通过加强供应链的同步建设,降低总体成本,改善质量和周期,增强双方竞争地位,为合作双方带来更大的价值。
在此次会议上东风股份汽车分公司提出了四大优化方略:一是实行公开、规范的供应商准入管理;二是对供应商实行分类管理;三是注重动态评价和管理关键过程和结果;四是公开准入承诺,界定供应商和汽车分公司互动的相关行为要求。
商用车公司还举办了2011年汽车及零部件行业前瞻论坛以及东风商用车首批战略供应商发布仪式。中国人民解放军驻东风军事代表室总代表范刚,商用车公司副总经理杨青等出席大会。170家零部件供应商代表和40家原材料供应商代表参加大会。

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