玻璃深加工企业如何实现人力资源配置最大化

Question

如题所述

Answer 1

按照企业管理的分工精细化管理思想：
首先，理顺玻璃生产从接单下单、切割优化、生产排产到最终的入库发货一整条工作的流程，使其系统化流程化，这一点可以借助企业管理系统来解决（这里个人推荐艾磊ERP）
其次，所谓人力资源配置最大化，意思就是用最少的人实现最大的效益，对企业来讲要做的就是绩效管理制度做到合理化水平，而对员工来讲要做的就是多劳多得、减少出错，（艾磊ERP中有详细的绩效管理模块和计件工资模块）
最后，建立企业文化，留住员工的心，对于玻璃深加工企业来讲，人员流动性大造成培训工作难度大和生产环节不稳定等。
希望对楼主能有帮助，谢谢采纳！