企业怎么控制管理费用?

企业怎么控制管理费用?

企业控制管理费用的方法有很多,以下是一些常见的方法:

    制定预算:企业可以制定详细的预算,包括各项管理费用的预算,以便更好地控制和管理费用。

    优化流程:企业可以通过优化流程,减少不必要的环节和流程,从而降低管理费用。

    采用信息化手段:企业可以采用信息化手段,如ERP系统、OA系统等,提高管理效率,降低管理成本。

    精简组织架构:企业可以通过精简组织架构,减少管理层级和人员,从而降低管理费用。

    控制人员开支:企业可以通过控制人员的差旅、培训、福利等开支,降低管理费用。

    合理采购:企业可以通过合理采购,降低采购成本,从而降低管理费用。

    定期审查:企业可以定期审查各项管理费用,发现问题及时解决,避免费用的浪费和滥用。

    总之,企业控制管理费用需要从多个方面入手,需要全面考虑企业的实际情况和经营目标,采取有效的措施和方法,才能实现费用的控制和管理。

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第1个回答  2023-03-23
据蓝凌软件费控系统管理专家介绍,1、最初开发费控系统的目的是为了解决企业预算控制的需要,因为上了预算编制模块的企业没有合适的工具去进行日常管控,只能靠人工记录和校验, 导致其预算控制工作的工作量巨大、效率低下,而且因为通常是事后控制,所以也经常会出现预算超标的情况。因此最初纳入费控系统范围内的费用主要是企业 日常报销的各类费用,例如大家经常用到的交通费、住宿费、通讯费、应酬费等等。2、在后续实施过程中,我们发现企业还有很多业务虽然与预算毫无关系, 但其报销的方式与上述费用非常相似,例如:收取/支付押金、内部资金划转等 等,都是填写单据,走审批流程,然后进行资金支付。因此也将其纳入费控系统的业务范围。本回答被提问者采纳
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