人才引进专家总是希望为工作和组织找到最合适的人选。近年来，组织或文化契合度已变得越来越重要，但评估工作契合度同样至关重要。如果一项工作不适配应聘者，他们会感到无聊。根据Korn Ferry的一项调查，三分之一的专业人员由于无聊而更换工作，受访者中有24％离开了自己的职位，因为他们当前工作的文化不符合他们的价值观，只有19％的被调查者说他们为了追求更高的薪水而离开。
像这样的人物为雇主们描绘了一幅有趣的图画——候选人现在想要一份适配其技能、野心、动机、价值观和有吸引力的工作，而不一定是一份薪水很高的工作。这就是工作适配性发挥作用的地方。它可以帮助你根据经验，环境和价值观的组合来评估候选人。
什么是合适的工作？工作适配度是根据候选人的软硬技能，优势，经验和相对于所讨论工作的需求对其进行评估的地方。它着眼于特定工作，环境和价值观的要求，并权衡候选人是否很合适。工作适配度还可以衡量一个人是否不仅完成工作，还在你的公司中建立关系，以保持他们的动力和工作效率。其背后的想法是，无论候选人有多高的资格和经验，如果他们不能在团队中建立生产性关系，他们就不可能成为表现最好的人。
由于如何界定适配工作的标准，除工作所需的技能和知识外，还有许多因素会影响最终的招聘决策。例如，某些人格特质可以预测如果你为某个特定职位雇用候选人，该候选人是否会感到满足或感到无聊。候选人的自信等其他因素也很好地预示了他们是否适配担任管理职位。
为什么要关心工作适配度？你需要确保候选人在雇用他们之前能够真正完成你要填补的工作，工作适配不仅仅是发现具有必要技能，经验和动力以出色地胜任该职位的候选人。它还可以表明候选人在未来的工作岗位上将有多高的生产力，参与度和幸福感。反过来，工作适配度可以帮助提高保留率并减少团队内部的人员流动。但是，如果在招聘过程中没有考虑到工作适配性，则可能会招到会感到不满意，角色无法胜任且过早离职的员工。