薪酬设计的原则有哪些

Question

如题所述

Answer 1

薪酬设计的原则有公平性原则，竞争性原则，激励性原则，经济性原则，合法性原则，战略导向原则。
（1）公平性原则
企业员工对薪酬分配的公平感，也就是对薪酬发放是否公正的判断与认识，是设计薪酬制度
和进行薪酬管理时的首要考虑因素，因为员工对企业薪酬分配是否公平的看法，将直接影响到他们的工作积极性。
公平主要包括三个层次：结果公平，过程公平和机会公平。机会公平是最高层次的公平，能否实现收到企业管理水平及整个社会发展水平的影响。
（2）竞争性原则
高新收入对吸引优秀人才具有不可替代的吸引力，因此要保留和吸引更多人才，企业薪酬水平一定具有竞争力。
（3）激励性原则
薪酬要以增强激励性为导向，在设计薪酬制度和结构时充分考虑到薪酬的激励作用，通过薪酬和各种福利激发员工的积极性，使其发挥最大的激励效果。
（4）经济性原则
薪酬体系的结果是企业应该能够负担起的，薪酬体系在设计时必须要充分考虑到企业自身的经济条件和支付能力，不可以盲目执行，在不影响企业的薪酬支付和未来发展需要的情况下才可以。
（5）合法性原则
企业的薪酬制度必须要符合国家的法律法规和相关政策，比如国家在最低工资标准方面，工作时间方面，经济补偿方面等规定，一定要严格服从相关法律。
（6）战略导向原则
企业的薪酬管理不仅仅是一种制度，更是一种机制，应该将薪酬体系构建与企业发展战略有机结合起来，使薪酬管理在实现企业发展战略方面发挥重要作用。
在薪酬设计中，应驱动和鞭策那些有利于企业发展战略实现的因素得到成长和提高，使不利于企业发展战略实现的因素得到有效的遏制、消退和淘汰。薪酬管理的上述作用是通过制定恰当的薪酬策略来实现的，薪酬策略包括薪酬水平策略、薪酬结构策略、薪酬构成策略、薪酬支付策略以及薪酬调整策略等几个方面。
法律依据：
《t》第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。
第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。
第四十八条 国家实行最低工资保障制度。 最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。

Answer 2

薪酬设计是一种复杂的管理活动，需要综合考虑企业的战略、组织的文化和价值观、市场竞争情况以及员工的期望等多方面因素。以下是一些常见的薪酬设计原则：

1.  公平和公正：薪酬设计应该保持公平和公正，确保员工在薪酬方面的待遇是公平的，不偏袒任何一方，避免薪酬歧视和不合理差异。   

2.  内外一致：薪酬设计应与企业的战略和组织文化一致，确保薪酬体系与企业的价值观和目标相契合，同时要考虑市场竞争情况，吸引和留住优秀人才。    

3.  绩效导向：薪酬设计应该与员工的绩效表现挂钩，激励员工通过优秀的绩效获得相应的薪酬回报，促进员工持续提升绩效和业绩。  

4.  灵活和可变：薪酬设计应该具有一定的灵活性和可变性，以适应企业的变化和员工的需求，包括不同职能、级别、地区和市场的薪酬差异。    

5.  可持续和可管理：薪酬设计应该考虑企业的财务可持续性和薪酬支出的可管理性，避免薪酬支出过高导致企业负担过重或薪酬支出过低引发员工不满。    

6.  透明和沟通：薪酬设计应该是透明的，员工应该清楚了解薪酬体系的构成和运作方式，企业应该与员工保持良好的沟通，解答员工对薪酬的疑问和反馈。    

7.  合法合规：薪酬设计应符合当地法律法规，包括最低工资标准、社会保险和福利法律规定等，确保薪酬管理的合法合规性，避免潜在的法律风险。

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