互联网电商的冲击,灯具实体店如何突破困境寻求发展?

如题所述

灯具这块市场,实体店是完全没有办法和网购竞争了。这个也是一个网购占有非常大优势的代表品类。首先第一个“物流”,现在只要是小件快递可以寄送的东西,基本实体店都很难和网店竞争。只有那些大件快递不能送到家的东西,物流环节多,客户体验差,客户才会在当地采购。而一般灯具而言,恰恰就是快递很方便的品种。第二个“价格”,按照正常贸易链条,假如一盏灯出厂价30元,那总代理或总批发就到40元,各终端店面要卖到七八十。现在很多就是厂家或总批发商自己开网店卖到终端,价格卖个五六十。那其实减掉网店成本、快递成本,还可以多赚个10来块,而终端客户也可以得到便宜。五六十这个价格终端实体店也可以卖也不亏,但是终端实体店要交房租养工人,利润低了做了就没意义了。第三个“展示”,这个来说随着电商现在的成熟,商品展示运用到很多新的虚拟现实展示技术,就算是平面图都设计得很好,而且网店可以海量的展示产品。相反我们看看传统灯具店,因为店面面积的利用,灯具样板都是装得密密麻麻,再精美的灯都没有办法体现出来,而且可以展示的数量很有限。再一个网店上新的速度快,因为不涉及到实物上样,环节简单成本低。实体店上样必须把原来的样品下掉,环节复杂。毕竟灯具是一个出新率很高的产品。第四个“口碑”,这个说真的,不管实体店和网店都一样的,做得口碑好就会有回头客。但这里口碑的作用差别是很大的。网店的口碑带来的不止是回头客,更多的是对增加销量有巨大作用,因为很多人都是按销量排名靠前的来选择店家购买。而且电商是没有地域限制,它这个口碑传播性就无界限。而实体店口碑再好也就是在当地有些回头客,传播性和作用远远比不上电商。以上说的是正常市场交易中的几个主要点,如果自己有自己的关系和渠道可以稳定供货那就另当别论。还有就是做高端品牌主攻富人客户,就好比LV是不会受电商影响,因为它有它的唯一性。但灯具市场做高端风险也很大,店面人工要求高成本高,中国也就是那些一线大城才有那个市场容量。总之现在做生意不管电商和实体都要想清楚自己有什么优势,把可能出现的问题都想好办法解决,这样再进行才比较保险,毕竟现在创业成功概率太低。

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