什么是带眼识人?

如题所述

大概就是要学会注重察言观色,认清看清身边人的各方面。。。就好像你曾经认识一个人,以为会是朋友,结果是敌人。。这就是没有认清本质。。
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第1个回答  2020-12-22
有句广东话叫做“带眼识人”

我很喜欢

意思说:你一定要学会

用眼睛去好好看清楚一个人

不要盲目地去相信人

但其实

人的眼睛有5.76亿像素

却始终看不懂人心

带眼识人

固然是对的

但经验的东西

是急不来的

初入职场的小朋友们

要迅速提升自己“识人”的本事

教你一招

就是

——看人的眼睛

一个人的表情可以骗人

一个人的眼睛

却骗不了人

至少一般的人不行

除非是专业出身的演技派

那也需花时日好好演练

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有的人口若悬河、天花龙凤

讲了一大堆

你却抓不到重点,都是套路

你看他,肯定是满眼的闪烁不定

有的人理直气壮声音洪亮

眼睛里却没有一丝诚恳

实则底气不足,甚是心虚

有的人先天不足

嘴笨,又不精明

却诚意十足

眼神坚定、又认真

一定能给你满意的结果

有的人没怎么聊几句

但临了却盯着你的眼睛

说下一次希望有更好的方案

那就是初步的肯定和欣赏

有的人平时跟你小心翼翼地维护关系

眼睛里却满是“恨不得你死”的恐怖

有的人左一句亲右一句宝贝

眼睛里却是“为什么又是你”的妒忌

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老师教导学生

有的人眼睛里满是不服

有的人眼睛里满是崇拜

有的人眼睛里满是感激

看眼睛

真的可以看出好多东西

我有一个下属

明明一米八几的小伙子

风华正茂的样子

但我一初见他时,便觉得怪怪的

总像是哪里不对劲

拿他照片给做资深HR的姐们儿一端详

其便大呼:使不得!

这人心胸狭窄啊!

我不由大笑说:

你啥时候做了睇相佬(看面相的人)?

姐们儿指着他的眼睛说

你看看!两个眼睛距离如此近!

我仔细一看

难怪!

一直没发现哪里不对

原来正是如此

可能当时我慧根不够

没能“一眼中的”

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我做他上司一个半月

他便辞职了

偶尔回想起这个人

有些行为颇有意思

值得分析一二

他跟我说话的时候

极少看着我的眼睛

他总是一边说话

目光一边兀自闪烁

话说

我来这公司属于高层空降

无人无物,又跨行业

从头摸起,完全新手

他是副手的职位

看出我在新公司没有任何班底支持

所以他跟我说话的感觉

好像在试探

也像在宣誓主权

我试过两次掏心掏肺地跟他私聊

希望大家能好好合作

一起带领团队把业绩做好

我看着他的眼睛

希望他能体会到我的真诚

但他总是回避我的眼神

我加多两钱肉紧

他便顾左右而言他

呵呵

我当时就觉得此人靠不住

结果真的如此

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过了两日

他单独来敲我办公室的门

坐下说了十分钟团队如何辛苦

众人如何吐槽说工资太低

大家都要求加薪等等

他说

不是我自己要,而是为下面的人争取

我才来了新公司几天

你们便集体提出加薪?

不然呢?集体辞职吗?

你真以为我没有跟其他人单独聊过吗

你四不四当我傻

我饶有兴致地看着他

在我面前卖力地“表演”

心虚得不敢看我的眼睛

而我却能轻松地猜到

他下一句要说什么

这真是个有趣的过程

他在我的注视下

终于狼狈地说完了

然后我说

你愿意的话

可以让每个人递交加薪申请上来

我负责帮你们递上去

但我不发表意见

因为我才来,暂时还无从判断

还有

递不递,是你的事

同不同意,是上面的事

最后

我再跟你说一句

以后跟我说话

不用这么兜圈子

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最终,调薪报告递上去了

只有他一个人的

并没有其他人愿意参与

我没加任何意见

而上面也没批

跟公司讲条件的时候

麻烦先称清楚自己的斤两

天时、地利、人和

三大条件无一具备

你凭什么觉得自己够秤

后来,有人跟我说起他以前的劣迹

我并不想追究

毕竟那是我来之前的事情

整件事情的始末

我已经里里外外上上下下了解清楚了

因为关乎到今后的业务方向

我决定给他一次机会当面解释

谁知道

他并不珍惜这次机会

从头到尾诸多隐瞒

眼神继续闪烁

可惜他真的不够聪明,又没急智

全不能即场编出一大篇完美的谎话

整个过程错漏百出

最后只能尴尬收尾

过了几天

他便辞职了

大家都松了一口气

这也是我觉得

他做得唯一正确的事情

我可以容忍一个人蠢

但不能容忍一个人不正

这种人

绝不能留在自己的团队

否则目标不一致

背道而驰,大家辛苦
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