法约尔的一般管理理论为现代管理学奠定了坚实的理论基础。这一理论在企业管理中提出了总框架，对管理内涵的全局性和战略性做出了深刻的概括。尽管它提出于近百年之前，但至今仍具有深远的影响力。
法约尔区分了管理与其他术语的混淆，强调了管理的独立性和专业性，这为管理者正确理解其职业内涵提供了清晰的指导。他提出的十四条原则至今仍被视为规范现代管理活动的重要准则，为管理实践提供了坚实的基础。
法约尔的理论承前启后，介于泰罗和韦伯之间。泰罗的《科学管理原理》主要关注提高劳动生产率，通过科学方法训练工人，制定定额，实现标准化和计件工资制度。而韦伯则提出了理想的行政组织体系理论，强调组织的层次化、专业化和规则化。法约尔的“一般管理理论”结合了企业管理与行政管理的特点，既关注于企业的运作，也关注于行政组织的构建。
泰罗的科学管理理论对行政管理产生了重要影响，促进了对工厂生产方法的合理化，强调效率和专业管理的重要性。它加速了对“效率”的追求，成为管理理论和实践的指导标准。然而，韦伯的理论则更多地关注行政组织形式的合理化，强调组织的非人格化和决策的可预测性，旨在提高工作效率和业务范围。
法约尔倡导对经营管理活动进行理论分析，这一观点虽然在初期受到了质疑，但最终为组织理论家所接受，成为现代管理学不可或缺的一部分。法约尔的理论不仅为管理实践提供了指导，也为后续的管理研究奠定了坚实的基础。
法约尔的一般管理理论，是现代经营管理之父－－亨利·法约尔在他最重要的代表作《工业管理和一般管理》（1916年出版）中阐述的管理理论。法约尔的研究则是从“办公桌前的总经理”出发的，以企业整体作为研究对象。他认为，管理理论是“指有关管理的、得到普遍承认的理论，是经过普遍经验检验并得到论证的一套有关原则、标准、方法、程序等内容的完整体系”；有关管理的理论和方法不仅适用于公私企业，也适用于军政机关和社会团体。这正是其一般管理理论的基石。