项目范围包括以下内容：
1. 项目目标。这是项目的核心目的，描述了项目完成后所期望达到的状态或成果。例如，开发一个网站的项目范围中会明确网站的功能目标、用户群体定位以及预期流量等。
2. 项目任务。描述了为实现项目目标所需完成的具体工作或任务。这些任务包括主要任务、次要任务和支持性任务，它们共同构成了项目的整体工作框架。例如，网站开发的项目范围中会列举前端开发、后端开发、测试、上线等任务。
3. 项目约束条件。这些是在项目执行过程中必须遵守的限制条件，包括时间、预算、资源可用性等。了解并明确这些约束条件有助于确保项目的顺利进行。例如，项目范围中会明确项目的预算上限、项目期限等。
4. 利益相关者及其需求。项目范围中会列出与项目相关的关键利益相关者（如客户、供应商、团队成员等），以及他们的需求和期望。明确这些需求有助于确保项目能够满足各方的期望，从而达成目标。例如，在软件开发项目中，客户对软件功能的需求就是项目范围的一部分。通过深入了解并确认利益相关者的需求和期望，可以为项目的成功实施打下坚实的基础。这些要求直接体现了项目的价值，对于确保项目的最终成功至关重要。明确了这些内容后，团队成员可以更好地协同工作，确保项目的顺利推进和成功交付。项目范围管理在整个项目管理过程中扮演着至关重要的角色，它确保了项目的执行始终与预设的目标和预期保持一致。因此，在项目开始之前，对范围进行明确和详细的规划是至关重要的。