在“三级政府、四级管理（服务）”模式下，街道办事处无疑是最下层的执行机构，加之作为上级区县政府的派出机构，在行政、财政等方面权力都有限，但是承担的责任却是极大的。就像是有点知友所说：上面千条线，下面一根针。所以，麻雀虽小，五脏俱全。一般区县政府具有的管理职能在街道办事处都有所对应，上至地区稳定、企业服务、民生保障、工程建设，下至卫生保洁、市容环境、车辆停放、物业管理等。
工资待遇。以前有招商引资职能的时候，街道办事处的待遇会比市、区单位高一些。但是随着我所在地区的机构改革，街道办事处的这块职能已经取消；加之公务员工资、津补贴的调整，降低了一些。而市、区机关单位不断规范、改善待遇，所以街道办事处在基本上和市、区单位持平了，没有优势。
晋升空间。这个就是仁者见仁、智者见智了。有的人觉得“朝中无人莫做官”，有的人觉得是金子总会发光。我只谈谈谈现实的情况。所在地完成了机构改革之后，原有的十几个科室整合为8个办公室，科长职级减少5个。就算是“排队队、领果果”，但是果果少了，队队没变短。这就很尴尬了。有的知友所说的也是现实，在街道办事处，做到科长就算是很好了，如果能在一处做到副处，那就是凤毛麟角了。所以可以经常看到的是四五十岁的副主任科员、主任科员。相较而言，市、区机关的职级相对较高、晋升的空间相对较大，在待遇与职级相关的情况下，往往提高收入待遇的可能性会大一点。
重视程度。有一句讲一句，街道办事处还是很受重视的。由于街道办事处贴近居民、了解实际，所以市、区的任何政策、举措都需要街道办事处加以落实，地区的矛盾问题需要街道办事处加以解决。如果不重视街道办事处，那么很多政策方案根本就无法落地。作为距离他们最近的政府机关（派出机构），居民更是重视街道办事处，遇到问题的第一反应就是找街道。当然，很多时候还有居委会在一线。当然，题主所说的重视，大概意思是会不会得到提升、重用。我自己的看法是，有这种可能性，而且周围确实有这样的同事，上级单位恰好缺少人手、领导又觉得他不错，最终离开街道办事处到了其他单位。不过，这种事情，相对少。既取决于个体自身的工作能力、机遇，也取决于领导的态度等等。
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