怎么做好每天的工作总结?

如题所述

1、好记性不如烂笔头,先记在纸上,最后做成电子版的工作记录,方便以后搜索查找。

2、工作中出现的错误,标注成红色,要勇敢面对并吸取教训,总结经验,吃一堑长一智。

3、工作中取得的成绩,要百尺竿头更进一步,继续保持。

4、善于总结是一种智慧。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2020-03-17
每日的工作总结其实是很简单的,如:

一、大体提纲有:
1、重点工作内容(注意:不要记流水账)
面向谁,什么目的,决定了你的工作报告的大致方向。
2、没完成的任务有哪几个,为什么没完成?
主要成绩及不足,问题的原因及未来的对策。
3、今日的小收获
让老板看到你的优势,但切忌夸大,猛吹,低调行文,能展示你的价值即可;
4、明天的工作流程。
只有有计划,才会有更清晰的方向,方向清晰才会有所收获,对详细复杂的计划要舍得删减。

二、善于工作总结的人会有所进步
善于工作总结的人,是能更快的提炼出一些经验与技巧,更快的使自己得到进步,善于工作总结会发现自己日常工作中的不足,会使自己意识到接下来的努力方向,进而制定计划,逐步执行,提升自己的能力,

三、善于总结的人更容易被老板赏识
一份好的总结可以让老板看到你的潜力,更容易被老板所认可,给老板留下好印象,有提升的机会当然会想到你。
第2个回答  2020-03-17
首先要确认的一点,做好工作计划和定期复盘总结,对个人成长真的非常有帮助。主要体现在以下方面:

1、工作有轻重缓急之分,做好计划能够让我们更好的朝着目标前进。
每个人都会面临很多的事情,不同的事情有轻重缓急之分。对于重要又紧急、重要但不紧急的事情我们要优先处理;对于不重要但紧急、不重要不紧急的事情,我们要学会放下或者缓处理。做重点的工作,确保工作目标的达成,这个离不开工作计划的制定。在开始新一天工作之前,每天早上花5-10分钟检视一下自己当天的工作计划,将会大大提升我们当天的工作效率及工作效果。

2、定期复盘总结,帮助我们更从容面对工作。
每天下班前,花15分钟回顾一下当天的工作,对比早上的工作计划,检视自己一天的工作情况,总结当天工作有效率的地方,当天做得不够的地方。然后再花10分钟初步制定第二天的工作计划。每逢周五、月底、月初等时间节点,有计划的总结本周、本月的工作情况,通过总结不断积累工作经验、工作心得,同时不断寻找改善和提升工作效率的方法;同时有计划的安排下周、下个月的工作计划。通过这样的不断计划、总结,我们可以有条不紊的、踏踏实实的朝着自己既定的目标前进。这样坚持1年的话,我们就会在不知不觉中发现自己的成长速度,会让自己惊讶的!
综上,写工作计划和总结对我们的职业发展和个人成长助益多多,一定要坚持!
第3个回答  2020-03-17
当一天的工作结束后,我们可以静下心来,认真总结一下当天的得失。

我们可以回味一下,今天做的最重要的三件事是什么?

并把它们记在一个表格上。当然,这个表格不必很正规。当然,如果不适宜制成表格那就记下重点。

接着想想明天的工作,有什么计划,有什么打算,同样以表格的形式记下来。

同时,还要重视我们随时随地的感悟,随时随地的想法,这些都值得随时记下来。

因为这些想法稍纵即逝,很容易被遗忘,而这些东西对我们的思维,对我们的工作很可能是带有启发性的。

因此要及时捕提,及地时记录在案,这样我们随时都能查找到,随时都会给我们帮助。

这样的方法看似简单,不就是做个简单的表格吗?也不用花费多大的精力,但它的功效却是极大的。

通过表格,我们可以随时观看我们的工作进程,使复杂的工作内容变得清晰,使我们不再焦虑忙乱。

我们可以及时发现问题解决问题。

图表是为了把复杂的工作内容条理清楚,因此越简明扼要越好,不要把表格做成艺术品,复杂化的图表,效果反而很差。表格反映的内容必须一目了然。不同的内容,最好用不同的表格分别反映处理,哪怕多画几张。

每天的工作结束后,不妨抽出几分钟,对当天的工作做个小结,回味一下一天的收获。
第4个回答  2020-03-17
1、第一步:确立框架
首先我们要了解,做年终总结的整体框架,从宏观的角度去掌握,做一份年终总结需要准备哪些内容,如下图:
我们可以清楚的看到:年终总结分为四个部分:
1:今年做了什么工作
2:今年工作中的不足
3:明年的规划以及改善措施
4:对公司的建议
2、第二步:围绕中心工作,量化工作成果
这里,我们就以刚才讲的四大项目为例,来给大家拆解看看,到底该如何在每个部分都能更好展示自己的工作,同时又避免误区。
(1)今年做了什么工作
工作记录的方方面面回顾与总结,不论职位高低,建议结合信息化管理系统,将一段时间所做的工作高效最大程度的量化,重要部分多以统计数据表格图表直观展示,更能说明情况。
通过各项工作统计的详细总结分析,发现当前主要存在的问题,分析公司产品问题事故处理,及带来的损失,若能结合相应的销售数据对比,更能直观充分反映问题发生和处理不好带来的后果。领导看在眼里记在心里,自然会更加认识到做好管理的重要性。
另外,工作总结最忌讳形式化,或者写成一笔流水账,汇报工作要有一个框架。领导喜欢的汇报思维往往是以点带面还是面面俱到?一分为二还是抓大放小?实在没有办法就试试一个观点三个论据的结构,这就是所谓的“一个中心,三个基本点”写作方法。
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