如何面对八项规定实施之后消费环境的变化

如题所述

自2012年12月4日中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定实施以来,部分不合理消费行为得到有效遏制,浪费、公务消费等都有明显减少。八项规定有利于规范市场价格、引导理性消费、改进政府支出效益、提高全社会运行效率。同时,对零售业、餐饮业等产生多种影响。那么,作为零售客户,如何积极面对呢?我们一起来看看。

转型谋出路

——如何面对八项规定实施之后消费环境的变化(上)

“圈子”助力旗舰店

山东省巨野县零售客户 韩邱

  涉足烟酒零售业近二十年,一直以来,在山东巨野做一家专业性强的品牌名店是我的夙愿。2012年5月,梦想成真,我的大不同烟酒旗舰店开业了。原以为克服了新址宣传、客源巩固、服务升级等重重难题后,我的旗舰店终将“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,但当年年底之后,团购萎缩、高端礼品滞销等市场不力表现,让原本摩拳擦掌准备大干一场的我发出了“行路难”的感叹。

  “市场不相信眼泪,商海不同情弱者。”在艰难地开拓着企业团购和下游批发市场的同时,我也在努力寻求一条适合自身发展的应变之道。出于职业敏感,我发现有一个词被进店消费的企业高管频频提及,那就是“圈子”。什么“圈子对了,事就成了”、“我这个圈子的朋友,葡萄酒只认法国名庄的”、“都是圈子里的,资源共享好了”……正所谓,言者无意,听者有心。正为旗舰店路在何方而寝食难安的我,忽然之间豁然开朗了。原来路就在脚下,那就是通过整合优势客户资源,建立一个高端圈,为旗舰店走出困境、实现做大做强提供强有力的支撑。

  创意虽好,贵在执行。为了组建一个以高端烟酒茶品鉴、交流、消费为主题的圈子,我先是通过店内交流、电话拜访、微信交友进行宣传,积聚人气,然后在旗舰店一楼摆放了一套花梨木品茶桌椅,养了几盆生机盎然的绿植,购置了一套高品质的音响。每有顾客进店,只要对方时间允许,我便邀顾客入座,煮水沏茶。为进一步提升高端圈的凝聚力,我还在店铺二楼另辟一间品酒室,室内餐具酒具一应俱全,酒柜内各种新特名酒琳琅满目,墙上名家字画翰墨飘香。每有新品烟酒上柜,假日周末,做几样时令菜肴,邀几位圈内贵宾,品鉴签单,好不热闹。

  建个高端圈,做好旗舰店。在实践着我的创新营销之路的同时,“圈子”给予我这个旗舰店掌舵者的不仅是不竭的客源和丰厚的市场回报,更让我在与高端顾客的深入交流中,学会了跳出烟酒零售商的小圈子,形成了整合资源、多元发展的大商思维,为驶向新的商业蓝海积极准备!

围绕群众做文章

内蒙古鄂尔多斯市零售客户 游绍宇

  为了更好地生存,我除了抓好中档烟酒的销售外,把名烟名酒店改成了仓储式销售店铺,商品种类由过去的几十个增加到现在的几百个,把目标对准了普通老百姓,生意有了很大的起色。

  去年,我还通过与盐业公司协商,成为食盐分销商。尽管销售食盐赚不了多少钱,但是加大了顾客流量,极大地带动了普通烟酒的销售。

  尝到甜头的我,又进购了一批砖茶。因为鄂尔多斯蒙古族群众众多,他们喝奶茶必须用砖茶熬制。蒙古又是酒的故乡、歌的天堂,所以人们购买砖茶时很少有不买白酒的。招揽了这部分顾客,普通白酒也赢来了好的销售局面,让我大喜过望。  

转做“二批”得生存

安徽省安庆市零售客户 荣红娟

  我家店铺的消费群体很大一部分是企事业单位,所以,八项规定出台后,我明显感觉到顾客的消费力度减弱,特别是对一些高档酒水的消费。

  由于之前店里的一些酒水库存量相当大,当时为了能最大限度地拉大进销价格差,赚取更高的利润,销售较快的酒水我都会直接与厂家或代理商洽谈优惠政策,以获取低于“二批价”的实惠。那么,是不是可以在价格差上做点文章,转型做“二批”呢?

  我有好几个亲戚在距离市区较远的地方开店,我特意就相关问题咨询了他们。得知因为比较偏远,市区“二批”配送价要明显高于距离较近的,而且配送还没那么及时,所以有些零售户只好自己定期到市区批发市场进货,不仅辛苦,还要搭上时间,耽误其他事情。

  抓住这个特点,我走访了那一带的小型百货店铺,许诺给他们及时送货,打开了小范围市场,然后又逐渐地向市区“包围”,成功地建立了自己的“消费圈”。从去年的收入来看,已经有了不小的收获,单是某一种酒水,去年的年销售量就比前年翻了一番,效果还是非常不错的。  

调整策略获发展

黑龙江省哈尔滨市零售客户 佟才录

  我经营的小超市正对着镇政府的大门,所以以前镇政府只要开会,政府办公室的助理小刘就会到我的店里买瓶装水或圆珠笔、笔记本等,有时也会买一些纪念品发给与会人员。但八项规定出台后,店里的生意少了很多,我不禁心急如焚。

  为了走出这种尴尬的境地,我把目光转向了政府部门的办公用品和后勤保障用品,诸如A4纸、鼠标垫、打印机油墨等,以及后勤用的茶叶、拖把、笤帚、垃圾筐等。我把这些用品归为一类,单独开辟了一个空间放置。等刘助理再来光顾时,我就把他带到这个独立的销售空间,让他做到心中有数。果然,从那以后,刘助理光顾的次数逐渐回升了。

  虽然政府精简了会议,对公款购物也有了很大的限制,但我及时调整了营销策略,他们缺什么我进什么,销售业绩得到了最大限度的保证。  

“大众路线”更好走

湖北省襄阳市零售客户 张克敏

  尽管单位团购减少后我们失去了一部分客源,但也缓解了资金压力。以前,单位团购都是半年或一年结一次账,虽说销售额不少,但占压资金较多。如今,面对市场的变化,我们也改变了经营思路,把心思放在了大众消费上,现钱现货,薄利多销,以量取胜。

  我的店铺附近有几家酒店,经常承接红白喜事宴会。但顾客办宴席所用酒水一般不会在酒店消费,也很少在我的店里购买。为了拉动消费,我决定与周围酒店合作,在酒店里放上我的店铺名片,让酒店服务员在接待包席客人时顺便介绍到我店里购买酒水。凡持名片来店里消费的顾客,我们都会给予价格优惠,并赠送小礼品。达成交易后,我会根据所得利润给予酒店一定的返点。这样一来,顾客通过酒店订酒水,喝多少算多少,酒店多了一项收入,我店里的酒水销量也有所增加,绝对双赢!

声音

  2014年春节期间,我调整了经营思路,果断增加了普通中档烟酒,效果不错,好多品种还断销了。同时,我针对店铺离学校不太远的优势,将目标消费群体转向学校里的学生,多采购学生们喜欢的商品。结果,高档烟酒销量下降造成的损失在这方面赚回来了!

  ——甘肃省临泽县零售客户 汪志

  针对消费格局的变化,我顺应形势,将烟酒店的酒水区进行了压缩,增加了副食、百货等商品。随着天气的变暖,我又购置了冷柜,增加了冷饮、雪糕等快速消费品。同时,我申请了个人微信公众账号,为我的固定消费群体发送商品和促销信息,并为有需求的消费者提供送货上门服务。

  自店铺转型后,日营业额逐渐回升,我紧锁的眉头终于舒展了。

  ——宁夏回族自治区中卫市零售客户 王英

  消费环境变化之后,我的生意每况愈下。我只得忍痛割爱,把高档烟酒茶专柜缩小至原来的三分之一,其余三分之二用来放置和百姓生活息息相关的卤菜、熟食以及禽蛋、生肉等。尽管这些亲民的商品没有高端名品的利润丰厚,却帮我扭亏为盈,避免了关门的风险。

  此外,我注意到目前农村办红白喜事时用的烟酒不仅量大,档次也不低。所以,我主动出击,和多家婚庆公司、吹鼓手甚至烧菜的厨师取得联系,聘请他们为超市的“编外业务员”,让他们提供本地婚庆、寿宴等信息,并适当给予一定的业务提成,调动了他们的积极性,我自然分得了一块“利润蛋糕”。
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