具体的工作事宜应该根据公司的具体情况展开，建议您按以下步骤安排自己的行政人事工作:
1、了解老板对公司的整体战略规划。理解了公司的发展方向和老板的期望，才会对自己的工作有个基本的认识，并为后期的工作展开打下基础。
2、根据相应的战略规划落实具体的岗位。作为行政人事工作的管理者，必须了解公司的岗位情况，建议可以先从岗位说明书开始。
3、制定适合目前需要的岗位说明、薪酬、福利等规定。薪酬和福利是员工的重要激励因素，因此它们的管理规定非常重要。
4、根据目前的实际情况，制定员工管理制度。无规矩无以成方圆，尤其一个新企业，通过制度既可以规范职工的行为，又可以传达公司的理念。
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