如何加强国企基层单位的企业文化建设

Question

如题所述

Answer 1

如何加强国有企业文化建设的几点思考
企业文化是管理文化，一流的企业必须拥有优秀的企业文化，不重视企业文化的企业是没

有核心竞争力的，不重视企业文化建设的企业经营者是缺乏远见的。可是纵观目前国有企业文
化建设情况，虽已经初具雏形，并开始日益发挥着企业文化的强大功能，但仍然还存在着一些
不足之处。

本文就从国有企业的实际出发，对如何加强国有企业的文化建设提几点粗浅的看法。
一、当前国有企业文化建设认识上的误区

应该说，国有企业历来十分重视企业制度管理，但很少把它升成一种理念、当成一种文化

来建设，企业文化也未能暴发出强大的能量。从国有企业文化的目前建设情况来看，职工在思
想上还存在以下几种认识上的误区：

1.企业文化就是企业组织一些文化体育娱乐活动，唱唱歌、跳跳舞、打打球，娱乐娱乐职
工的业余生活。
2.企业文化就是做职工的思想政治工作。
3.企业文化就是企业精神。
4.企业文化就是做几块广告牌挂一挂、贴一贴。
5.企业文化建设是领导或管理层的事，与我无关

凡此种种，不一而足，可以说各种各样的认识都有，而所有这些认识与真正的企业文化建
设都存在较大偏差。认识模糊，以偏概全，也必将导致在加强企业文化建设时找不着方向，无
从下手，或重点不突出，避重就轻，操作上产生种种失误，眉毛胡子一把抓，影响了工作成
效，甚至影响企业的发展。
还有一些较高层管理人员在加强企业文化建设时，也存在一些不足：

1.思想不够解放，因循守旧，无法跟上时代的步伐。
2.一味追求优秀企业的文化模式，照抄照搬，忽视了企业的实情。
3.急于求成，可以速战速决，一蹴而就，立竿见影。