采购部门职责是什么?

需要采购员 采购主管的 采购经理岗位职责

转载
采购部门职责
一:采购部门在企业中的隶属关系
1:采购部门隶属于生产副总经理(主要职责是协助生产工作顺利运行)
2:采购部门隶属于行政副总经理(主要职责是获得较佳的价格和付款方式,以达到财务上的目标)
3:采购部门直接隶属于总经理(发挥降低成本的作用,使得采购部门成为企业创造利润的另一种来源)
4:采购部门隶属于资材部副总经理(主要职责是配合生产部门和仓储部门,达成物料整体补给作业)
二:采购部门与其他部门的关系
1:采购与销售部门的关系:相互反映
2:采购与生产管理部门的关系:信息互动、互相协作
3:采购与仓储管理部门的关系:相互合作
4:采购与财务部门的关系:应付账款、计划和预算方面相互作用
三:采购部门的职责
1:作业层面的职责
品质
1:能够明确说明规格
2:提供客户的验收标准给供应商
3:参与品质问题的解决
4:协助供应商建立品质管理制度
5:尊重供应商的专业技术
交货
1:给供应商正确能够达到的交货期
2:提供长期的需求计划给供应商
3:使供应商同意包装及运输方式
4:协助供应商处理交货问题
价格
1:给供应商公平的价格
2:让供应商分享共同推行价值分析的成果
3:尽快付款
其他
1:对供应商的问题及抱怨尽快回复
2:提供技术和测试仪器,使供应商生产更佳的商品
3:使供应商尽早参与产品的设计
2:不同的管理层级的职责
采购经理
1:拟定采购部门的方针与目标
2:负责主要原料与物料的采购
3:编制年度采购计划与预算
4:签订、审核订购单与合约
5:采购制度的建立与改善
6:撰写部门周报与月报
7:主持采购人员的教育训练
8:建立与供应商良好的伙伴关系
9:主持或参与采购相关的业务会议,并做好部门间的协调工作
采购科长
1:分派采购人员及助理的日常工作
2:负责次要原料或物料的采购
3:协且采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期
4:采购进度的跟进
5:保险、公证、索赔的督促
6:审核一般物料采购案
7:市场调查
8:供应商的考核
采购员
1:经办一般物料采购
2:查访厂商
3:与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等
4:要求供应商执行价值工程的工作
5:确定交货日期
6:一般索赔案件的处理
7:处理退货
8:收集价格情报及替代品资料
助理
1:请购单、验收单的登记
2:交货记录及稽催
3:访客的安排与接待
4:采购费用的申请与报支
5:进出口文件及手续的申请
6:电脑作业及档案管理
7:承办保险、公证事宜
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2019-09-24

采购部职责是什么呢,你都了解吗

第2个回答  2020-02-12
采购部门主要有对办公用品的采购,对生产原料和工具的采购,劳保工具的采购,以及其他职工福利的采购
第3个回答  2019-09-06
采购部门主要有对办公用品的采购,对生产原料和工具的采购,劳保工具的采购,以及其他职工福利的采购
第4个回答  推荐于2017-09-06
采购员岗位职责
1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2.负责公司的原料、辅料、设备、配件的采购工作;
3.搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息;
4.负责对所采购材料质量、数量核对工作;
5.申购单必须经仓库确认,以确定准确的采购数量,确保减少采购中的浪费和不足;
6.有权拒绝末经领导同意批准的采购定单;
7.负责办理交验、报账手续;
8.负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;
9.验收货物入库相关单据,积极配合库房保质、保量完成采购货物的入库;
10.对所承担的工作全面负责;
11.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;
12.协助做好有关物资采购工作的事项;

采购主管岗位职责
1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织订制采购程序、采购监控、信息收集、价格体系等的制度拟订,检查、监督、控制及执行;
4.负责对采购人员的培训、考核、评比、激励;
5.草拟本部的年度、季度、月度以及当周工作计划,并组织实施、检查监督及控制;
6.负责审核申报的采购计划,严格控制采购成本;
7.监控跟踪采购计划的执行进度,对异常情况随时做出调整,并及时上报;
8.负责对所采购的原料、辅料、设备、配件质量、数量的跟踪管理工作,确保及时到位;
9.负责应付款的审查工作;
10.收集已使用产品的性能和质量信息,以图改进;
11.组织对物资市场信息的收集和分析工作;实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术;
12.按照组织的要求,规范、考察、管理供应商;
13.发展、选择和处理供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
14.对所选样的规格、质量全权负责;
15.定期或不定期组织本部门人员进行分析讨论、总结经验,改进工作方式,提高效率、降低成本;
16.改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;
17.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
18.按时完成公司领导交办的其他工作任务。本回答被提问者采纳
相似回答